सफलता का एक अहम गुण यह है कि आप जैसे हैं, वैसे ही रहें। जो चीज़ आपको दूसरों से अलग बनाती है, उसे कभी न छुपाएँ।
An important attribute of success is to be yourself. Never hide what makes you, you.
An important attribute of success is to be yourself. Never hide what makes you, you.
एक लीडर के तौर पर, मैं खुद के प्रति सख्त हूँ और सभी के लिए मानक ऊँचे रखता हूँ; हालांकि, मैं बहुत परवाह करने वाला इंसान हूँ क्योंकि मैं चाहता हूँ कि लोग अपने काम में बेहतरीन प्रदर्शन करें ताकि वे भविष्य में मेरी जगह लेने की आकांक्षा रख सकें।
As a leader, I am tough on myself and I raise the standard for everybody; however, I am very caring because I want people to excel at what they are doing so that they can aspire to be me in the future.
As a leader, I am tough on myself and I raise the standard for everybody; however, I am very caring because I want people to excel at what they are doing so that they can aspire to be me in the future.
दिन के अंत में, यह न भूलें कि आप एक इंसान हैं।
At the end of the day, don't forget that you're a person.
At the end of the day, don't forget that you're a person.
कंसल्टिंग की दुनिया का एक साल कॉर्पोरेट दुनिया के तीन साल के बराबर होता है क्योंकि आपके सामने कई क्लाइंट्स और कई तरह की समस्याएँ होती हैं—आप बहुत तेज़ी से आगे बढ़ते हैं।
Every year in consulting is like three years in the corporate world because you have multiple clients, multiple issues - you grow so much.
Every year in consulting is like three years in the corporate world because you have multiple clients, multiple issues - you grow so much.
अगर मेरे मार्गदर्शक न होते, तो मैं आज यहाँ न होता। मैं बेहतरीन मार्गदर्शन और कोचिंग का परिणाम हूँ... कोच या मार्गदर्शक बहुत महत्वपूर्ण होते हैं। वे कोई भी हो सकता है—आपका पति, परिवार का कोई अन्य सदस्य, या आपका बॉस।
If I hadn't had mentors, I wouldn't be here today. I'm a product of great mentoring, great coaching... Coaches or mentors are very important. They could be anyone-your husband, other family members, or your boss.
If I hadn't had mentors, I wouldn't be here today. I'm a product of great mentoring, great coaching... Coaches or mentors are very important. They could be anyone-your husband, other family members, or your boss.
अगर आप गिल्ट यानी अपराध-बोध को छोड़ देते हैं, तो आपके कंधों से एक बहुत बड़ा बोझ उतर जाता है।
If you give up the guilt, that's a huge load off your shoulders.
If you give up the guilt, that's a huge load off your shoulders.
अगर आप संस्था को बेहतर बनाना चाहते हैं, तो आपको खुद को बेहतर बनाना होगा।
If you want to improve the organization, you have to improve yourself.
If you want to improve the organization, you have to improve yourself.
मैं उन छोटी-छोटी बातों पर ध्यान देती हूँ जो संस्था को पागल कर देती हैं। लेकिन इन बारीकियों पर ध्यान देना किसी भी चीज़ से ज़्यादा ज़रूरी है।
I pick up the details that drive the organization insane. But sweating the details is more important than anything else
I pick up the details that drive the organization insane. But sweating the details is more important than anything else
मैं किसी से ऐसा कुछ करने के लिए नहीं कहूँगा जो मैं खुद न कर सकूँ।
I wouldn't ask anyone to do anything I wouldn't do myself.
I wouldn't ask anyone to do anything I wouldn't do myself.
सिर्फ इसलिए कि आप सीईओ बन गए हैं, यह न सोचें कि आपने सब कुछ पा लिया है। आपको लगातार अपनी सीखने की क्षमता, अपनी सोच के तरीके और संस्था के प्रति अपने दृष्टिकोण को बेहतर बनाते रहना चाहिए। मैंने यह बात कभी नहीं भुलाई।
Just because you are CEO, don't think you have landed. You must continually increase your learning, the way you think, and the way you approach the organization. I've never forgotten that.
Just because you are CEO, don't think you have landed. You must continually increase your learning, the way you think, and the way you approach the organization. I've never forgotten that.
नेतृत्व को परिभाषित करना कठिन है और एक अच्छा नेतृत्व उससे भी कहीं अधिक कठिन है। लेकिन अगर आप लोगों को अपनी बात पर दुनिया के किसी भी कोने तक ले जाने के लिए मना सकते हैं, तो आप एक महान लीडर हैं।
Leadership is hard to define and good leadership even harder. But if you can get people to follow you to the ends of the earth, you are a great leader.
Leadership is hard to define and good leadership even harder. But if you can get people to follow you to the ends of the earth, you are a great leader.
केवल बाज़ार की वृद्धि से आपको पर्याप्त गति नहीं मिलती। आपको अपनी रफ़्तार खुद बनानी पड़ती है। ऐसा करने का तरीका यह है कि उपभोक्ताओं के लिए ऐसे उत्पाद डिज़ाइन किए जाएं जो उन्हें हैरान कर दें।
Market growth alone doesn't give you enough tailwind. You have to create your own. The way to do that is by designing products for consumers that wow them.
Market growth alone doesn't give you enough tailwind. You have to create your own. The way to do that is by designing products for consumers that wow them.
ज्यादातर कंपनियाँ महिलाओं को अंतिम उपयोगकर्ता के रूप में देखती हैं, लेकिन जब महिला उपभोक्ताओं के लिए नवाचार करने की बात आती है, तो बहुत कम कंपनियाँ महिला कर्मचारियों का प्रभावी ढंग से उपयोग करती हैं। जब डिज़ाइन और इनोवेशन की प्रक्रिया में महिलाओं को सशक्त बनाया जाता है, तो बाज़ार में सफलता की संभावना 144% तक बढ़ जाती है!
Most companies target women as end users, but few are effectively utilizing female employees when it comes to innovating for female consumers. When women are empowered in the design and innovation process, the likelihood of success in the marketplace improves by 144%!
Most companies target women as end users, but few are effectively utilizing female employees when it comes to innovating for female consumers. When women are empowered in the design and innovation process, the likelihood of success in the marketplace improves by 144%!
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम एक ऐसी कंपनी बनाना चाहते हैं जहाँ हर कर्मचारी बिना किसी झिझक के खुलकर काम कर सके।
Most importantly, we want to create a company where every employee can bring their whole selves to work.
Most importantly, we want to create a company where every employee can bring their whole selves to work.
मेरे माता-पिता ने हमें यह सपना देखना सिखाया कि हम जो चाहें, वह बन सकते हैं।
My parents made us dream that we could be anyone that we wanted to.
My parents made us dream that we could be anyone that we wanted to.
अपनी बात पर अडिग रहें। अपनी हिम्मत और आत्मविश्वास के लिए जाने-जाएँ।
Take a stand. Be known for your courage and confidence.
Take a stand. Be known for your courage and confidence.
बायोलॉजिकल क्लॉक और करियर क्लॉक दोनों एक-दूसरे के बिल्कुल विपरीत चलते हैं।
The biological clock and the career clock are in total conflict with each other.
The biological clock and the career clock are in total conflict with each other.
नंबर एक और नंबर दो के बीच की दूरी हमेशा एक जैसी रहती है। अगर आप संस्था को बेहतर बनाना चाहते हैं, तो आपको खुद को बेहतर बनाना होगा और आपके साथ-साथ संस्था भी आगे बढ़ेगी। यह एक बहुत बड़ा सबक है। मैं यह उम्मीद नहीं कर सकता कि अगर मैं खुद में सुधार न करूँ और संस्था को आगे न बढ़ाऊँ, तो संस्था अपने आप बेहतर हो जाएगी, क्योंकि वह अंतर हमेशा एक जैसा रहता है।
The distance between number one and number two is always a constant. If you want to improve the organization, you have to improve yourself and the organization gets pulled up with you. That is a big lesson. I cannot just expect the organization to improve if I don't improve myself and lift the organization, because that distance is a constant.
The distance between number one and number two is always a constant. If you want to improve the organization, you have to improve yourself and the organization gets pulled up with you. That is a big lesson. I cannot just expect the organization to improve if I don't improve myself and lift the organization, because that distance is a constant.
शीशे की यह छत (ग्लास सीलिंग) तभी टूटेगी जब महिलाएँ इस बाधा को पार करने में एक-दूसरे की मदद करेंगी।
The glass ceiling will go away when women help other women break through that ceiling.
The glass ceiling will go away when women help other women break through that ceiling.
एक सीईओ के रूप में मैंने जो एक बात सीखी है, वह यह है कि अलग-अलग स्तरों पर नेतृत्व बिल्कुल अलग होता है। जब मैं किसी विभाग या व्यवसाय का नेतृत्व कर रहा था, तो एक लीडर होने के कुछ अलग और निश्चित तौर-तरीके थे। जैसे-जैसे आप संगठन में ऊपर बढ़ते जाते हैं, उस संगठन का नेतृत्व करने की आवश्यकताएँ केवल लंबवत नहीं बढ़तीं; बल्कि वे कई गुना तेज़ी से बढ़ती हैं।
The one thing I have learned as a CEO is that leadership at various levels is vastly different. When I was leading a function or a business, there were certain demands and requirements to be a leader. As you move up the organization, the requirements for leading that organization don't grow vertically; they grow exponentially.
The one thing I have learned as a CEO is that leadership at various levels is vastly different. When I was leading a function or a business, there were certain demands and requirements to be a leader. As you move up the organization, the requirements for leading that organization don't grow vertically; they grow exponentially.
कोई ठोस जीवन योजना होने से आप पर एक बोझ सा आ जाता है। क्योंकि अगर आपकी एक आँख हमेशा किसी भविष्य के लक्ष्य पर टिकी रहती है, तो आप अपने वर्तमान काम पर ध्यान देना बंद कर देते हैं, सामने आने वाले अवसरों को गँवा बैठते हैं, और एक ही रास्ते पर टिके रहते हैं, भले ही कोई बेहतर और नया रास्ता खुल गया हो।
There is nothing like a concrete life plan to weigh you down. Because if you always have one eye on some future goal, you stop paying attention the the job at hand, miss opportunities that might arise, and stay fixedly on one path, even when a better, newer course might have opened up.
There is nothing like a concrete life plan to weigh you down. Because if you always have one eye on some future goal, you stop paying attention the the job at hand, miss opportunities that might arise, and stay fixedly on one path, even when a better, newer course might have opened up.
कोई कुछ भी कहे या करे, हमेशा यही मानकर चलें कि उसकी मंशा अच्छी थी।
Whatever anybody says or does, assume positive intent.
Whatever anybody says or does, assume positive intent.
कोई कुछ भी कहे या करे, हमेशा सकारात्मक मंशा रखकर चलें। आप यह देखकर हैरान रह जाएंगे कि किसी व्यक्ति या समस्या के प्रति आपका पूरा नज़रिया कितना बदल जाता है।
Whatever anybody says or does, assume positive intent. You will be amazed at how your whole approach to a person or problem becomes very different.
Whatever anybody says or does, assume positive intent. You will be amazed at how your whole approach to a person or problem becomes very different.
जब आप नकारात्मक मंशा मान लेते हैं, तो आप गुस्से में होते हैं। अगर आप उस गुस्से को हटा दें और सकारात्मक मंशा रखें, तो आप हैरान रह जाएंगे। आपका इमोशनल भाग्यांक (ईक्यू) बढ़ जाता है क्योंकि आपकी प्रतिक्रियाएँ अब अनियोजित नहीं रहतीं।
When you assume negative intent, you're angry. If you take away that anger and assume positive intent, you will be amazed. Your emotional quotient goes up because you are no longer almost random in your response.
When you assume negative intent, you're angry. If you take away that anger and assume positive intent, you will be amazed. Your emotional quotient goes up because you are no longer almost random in your response.
महिलाओं का एक-दूसरे की मदद करना—मार्गदर्शन करना, सलाह देना और सुझाव साझा करना—हमारा अपना एक सशक्त समूह बनने का एक बेहतरीन तरीका है।
Women helping each other - coaching, mentoring, and providing tips - is a great way for us to be our own force.
Women helping each other - coaching, mentoring, and providing tips - is a great way for us to be our own force.