प्रिंटिंग प्रेस के बाद इंटरनेट ही वह पहली तकनीक है जो एक बेहतरीन शिक्षा की लागत को कम कर सकती है, और ऐसा करके अधिकांश छात्रों के लिए इसके नफे-नुकसान का हिसाब लगाना बहुत आसान बना सकती है। यह अमेरिकी स्कूलों को मौजूदा संख्या से दोगुने छात्रों को सेवा देने में सक्षम बना सकती है, और वह भी ऐसे तरीकों से जो असरदार होने के साथ-साथ किफायती भी हों।
The Internet is the first technology since the printing press which could lower the cost of a great education and, in doing so, make that cost-benefit analysis much easier for most students. It could allow American schools to service twice as many students as they do now, and in ways that are both effective and cost-effective.
The Internet is the first technology since the printing press which could lower the cost of a great education and, in doing so, make that cost-benefit analysis much easier for most students. It could allow American schools to service twice as many students as they do now, and in ways that are both effective and cost-effective.
इंटरनेट उच्च शिक्षा को तो बचा लेगा, लेकिन शायद आपके अपने कॉलेज या यूनिवर्सिटी को खत्म कर दे।
The Internet will save higher education, but it may kill your alma mater.
The Internet will save higher education, but it may kill your alma mater.
मैंने वास्तुकला (आर्किटेक्चर) की पढ़ाई की है। और मुझे एक कंपनी खड़ा करने और डिजाइन की प्रक्रिया के बीच बहुत बड़ी समानताएं दिखती हैं। व्यवसायों को भी बिल्कुल एक आर्किटेक्ट के स्केच की तरह चलते-फिरते अपनी योजनाएं बनानी पड़ती हैं।
I studied to be an architect. And I find tremendous similarities between building a company and the design process. Businesses have to do their planning on the fly in a fashion similar to an architect sketching.
I studied to be an architect. And I find tremendous similarities between building a company and the design process. Businesses have to do their planning on the fly in a fashion similar to an architect sketching.
पारंपरिक रूप से, विश्वविद्यालयों का यह मानना रहा है कि आकार बढ़ने से गुणवत्ता में गिरावट आ सकती है। अगर आप कैंपस और फैकल्टी का आकार दोगुना कर दें, तो ज्यादातर लोगों का यही तर्क होगा कि वह संस्थान पहले जितना आकर्षक नहीं रहेगा। हालांकि, ऑनलाइन शिक्षण संस्थान अपने पारंपरिक कक्षा आधारित समकक्षों जितने तभी बेहतरीन बन पाएंगे जब वे इतने बड़े हों कि एक बड़ा और निरंतर निवेश कर सकें।
Traditionally, universities have seen size as potentially dilutive to quality. If you doubled the size of campus and faculty, most would argue that you would make it a less compelling school. However, online schools will be as good as their classroom peers only if they are large enough to afford a substantial and ongoing investment.
Traditionally, universities have seen size as potentially dilutive to quality. If you doubled the size of campus and faculty, most would argue that you would make it a less compelling school. However, online schools will be as good as their classroom peers only if they are large enough to afford a substantial and ongoing investment.
मुझे एक पब्लिक कंपनी का सीईओ (CEO) होना बिल्कुल पसंद नहीं था।
I hated being a public company CEO.
I hated being a public company CEO.
जब मैं प्रिंसटन यूनिवर्सिटी में छात्र था, तो मैं एक ग्रोसरी स्टोर में पार्ट-टाइम काम करता था। मैंने प्रेप कोर्स के शिक्षकों के लिए एक विज्ञापन देखा। मुझे याद नहीं कि उसमें कितने पैसे मिलते थे, लेकिन वह न्यूनतम मजदूरी से आसानी से दोगुना या तिगुना था।
When I was a student at Princeton University, I was working part time in a grocery store. I saw an ad for teachers of a prep course. I don't remember what it paid, but it was easily double or triple the minimum wage.
When I was a student at Princeton University, I was working part time in a grocery store. I saw an ad for teachers of a prep course. I don't remember what it paid, but it was easily double or triple the minimum wage.
तकरीबन हर वह व्यक्ति जो यह दावा करता रहा है कि बच्चों को क्या सीखना चाहिए या उन्हें कैसे सीखना चाहिए, अंत में गलत साबित हुआ है।
Almost everyone who has claimed to know what kids need to learn or how they learn has turned out to be wrong.
Almost everyone who has claimed to know what kids need to learn or how they learn has turned out to be wrong.
मैं अक्सर इस बात के स्केच बनाता रहता हूँ कि जानकारी कैसी दिखनी चाहिए या फिर किसी मार्केटिंग अभियान की रूपरेखा तैयार करता हूँ। जब मैं अपने नोट्स सामने रखता हूँ, तो लोग उन पर प्रतिक्रिया देना शुरू कर देते हैं। डेस्कटॉप पब्लिशिंग से हर चीज़ बहुत आकर्षक दिखने लगती है, लेकिन जब आप हाथ से बनाए स्केच पेश करते हैं, तो उससे बातचीत और आपसी सहयोग की शुरुआत करने में मदद मिलती है।
I am always making sketches of how information should look or mapping out a marketing campaign. When I present my notes, people start responding to them. Desktop publishing makes everything look slick. When you present sketches, it helps start the dialogue and collaboration.
I am always making sketches of how information should look or mapping out a marketing campaign. When I present my notes, people start responding to them. Desktop publishing makes everything look slick. When you present sketches, it helps start the dialogue and collaboration.
एक तरह से सवाल यह था कि प्रिंसटन रिव्यू में, एक पब्लिक कंपनी के सीईओ के तौर पर मैं कितना मूल्य योगदान दे रहा था। मैं उतना योगदान नहीं दे रहा था जितना शायद दूसरे लोग दे सकते थे... मुझे लगता है कि जब आप अपना बेहतरीन काम दे चुके हों और आपको यह महसूस होने लगे कि आगे चलकर आप उतना मूल्य नहीं जोड़ पाएँगे, तो आपको आगे बढ़ जाना चाहिए।
The question was, in a sense, at Princeton Review, how much value was I adding as a public company CEO. I was adding less than other people might've... I think you want to move on when you've given your best work and then feel that you're not going to add as much value moving forward.
The question was, in a sense, at Princeton Review, how much value was I adding as a public company CEO. I was adding less than other people might've... I think you want to move on when you've given your best work and then feel that you're not going to add as much value moving forward.
स्टार्टअप्स की खासियत यह होती है कि आप इसे बना सकते हैं, और अगर यह गलत साबित हो जाए तो आप इसे दोबारा बना सकते हैं, और आप अपनी पसंद की टीम तथा अपनी पसंद का उत्पाद तैयार कर सकते हैं। आपका पूरा ध्यान अपने यूज़र्स या ग्राहकों और उनकी ज़रूरतों पर होता है, और आप यह पता लगाने की कोशिश कर रहे होते हैं कि उन ज़रूरतों को कैसे पूरा किया जाए।
The thing about startups is you can make it, and if it's wrong you can remake it, and you can build a team that you want to have, a product that you want to have. You're utterly focused on your users or your customers and their needs, and trying to figure out how to meet those needs.
The thing about startups is you can make it, and if it's wrong you can remake it, and you can build a team that you want to have, a product that you want to have. You're utterly focused on your users or your customers and their needs, and trying to figure out how to meet those needs.
एसएटी (SAT) परीक्षा में पुरुष महिलाओं से बेहतर प्रदर्शन क्यों करते हैं? माना जाता है कि एसएटी कॉलेज के ग्रेड का अनुमान लगाती है। महिलाएँ हाई स्कूल में बेहतर करती हैं और कॉलेज में भी बेहतर करती हैं। फिर समस्या कहाँ है? बात यह है कि आप इसका जितना ज़्यादा इस्तेमाल करते हैं, और जितना ज़्यादा यह स्वीकार करने लगते हैं कि एसएटी की कोचिंग ली जा सकती है, उतनी ही ज़्यादा समस्याएँ इससे पैदा होने लगती हैं।
Why do men outperform women on the SAT? The SAT's supposed to predict college grades. Women do better in high school and they do better in college. What's the problem here? Ah, the more you use, the more you start accepting that the SAT's coachable, the more problems you have with it.
Why do men outperform women on the SAT? The SAT's supposed to predict college grades. Women do better in high school and they do better in college. What's the problem here? Ah, the more you use, the more you start accepting that the SAT's coachable, the more problems you have with it.
आपको अब भी अपने एसएटी (SAT) के स्कोर याद हैं। और बाकी सबको भी याद हैं। भले ही लोगों ने अपने बारे में सब कुछ और हाई स्कूल से जुड़ी बाकी हर बात भुला दी हो, लेकिन उन्हें अपने एसएटी स्कोर अच्छी तरह याद हैं।
You still remember your SAT scores. And everybody else does too. Everybody's forgotten everything about themselves, everything else about high school. They remember their SAT scores.
You still remember your SAT scores. And everybody else does too. Everybody's forgotten everything about themselves, everything else about high school. They remember their SAT scores.
हमें जितनी जल्दी हो सके एसएटी (SAT) को खत्म कर देना चाहिए। देखिए, समाज में इससे भी बड़ी समस्याएँ मौजूद हैं। यह हमारी सबसे बड़ी समस्या नहीं है। लेकिन इसे खत्म करना बहुत आसान है, है ना? बस इसका प्लग खींच दीजिए (यानी इसे तुरंत बंद कर दीजिए)।
We should get rid of the SAT as fast as we can. Look, there are bigger problems in society. This is not the biggest problem we have. But it's so easy to get rid of it. Right? Just pull the plug.
We should get rid of the SAT as fast as we can. Look, there are bigger problems in society. This is not the biggest problem we have. But it's so easy to get rid of it. Right? Just pull the plug.
इंटरनेट बड़े पैमाने पर काम करने वालों को पुरस्कृत करता है; शुरुआती लागत को अधिक रखकर भविष्य में आने वाले खर्च को कम करने के ज़रिए, बाज़ार के अगुआ बेहतर तकनीक और सेवा में निवेश कर पाते हैं। परिणामस्वरूप, ऑनलाइन कुछ भी ऐसा मौजूद नहीं है जो गुणवत्ता में बेहतरीन भी हो और छोटे पैमाने पर भी हो। अमेज़न मूल रूप से उन छोटी दुकानों से बेहतर बुकस्टोर नहीं था जिन्हें आज हम याद करते हैं, लेकिन आज यह उससे कहीं आगे है।
The Internet rewards scale; by trading higher up-front costs for lower marginal cost, market leaders can invest in better technology and service. As a result, there is nothing online that is both great in quality and small in scale. Amazon wasn't originally a better bookstore than the small shops we mourn, but it is now.
The Internet rewards scale; by trading higher up-front costs for lower marginal cost, market leaders can invest in better technology and service. As a result, there is nothing online that is both great in quality and small in scale. Amazon wasn't originally a better bookstore than the small shops we mourn, but it is now.
दुनिया का कोई भी दो बच्चा एक ही तरीके से नहीं सीखता। भले ही हम इस बात पर सहमत हों कि अमेरिका के हर आठ साल के बच्चे को पढ़ना और गुणा करना आना चाहिए, लेकिन इन बुनियादी चीज़ों के अलावा ऐसा कोई कारण नहीं है कि हर छात्र को एक ही रास्ते पर चलने के लिए मजबूर किया जाए।
No two children learn in the same way. While we might agree that every American eight-year-old should be able to read and multiply, beyond those basics, there are few reasons to make every student follow the same path.
No two children learn in the same way. While we might agree that every American eight-year-old should be able to read and multiply, beyond those basics, there are few reasons to make every student follow the same path.
जब मैं बच्चा था, तो रिवरसाइड पार्क में स्ट्रीट हॉकी खेलता था। मैं गोलकीपर था। कॉलेज में मुझे हॉकी टीम में जगह नहीं मिली, इसलिए मैंने इसके बजाय लैक्रोस खेलना शुरू कर दिया। मैंने 20 से 25 साल तक दोबारा हॉकी नहीं खेली, और फिर एक दिन मेरे बेटे की इस खेल में रुचि पैदा हुई। मैंने इसे दोबारा आजमाने का फैसला किया। एक दोस्त ने मुझे अपनी टीम में बैकअप के तौर पर खेलने दिया।
I played street hockey in Riverside Park when I was a kid. I played goalie. I didn't make the hockey team in college, so I played lacrosse instead. I didn't play hockey again for 20 to 25 years, and then my son became interested in the game. I decided to pick it up again. A friend let me play backup on his team.
I played street hockey in Riverside Park when I was a kid. I played goalie. I didn't make the hockey team in college, so I played lacrosse instead. I didn't play hockey again for 20 to 25 years, and then my son became interested in the game. I decided to pick it up again. A friend let me play backup on his team.
अमेरिकियों ने मुक्त बाज़ार पर भरोसा करना सीख लिया है। चाहे वे रिपब्लिकन हों या डेमोक्रेट, हम इस बात में विश्वास रखते हैं कि वस्तुओं और सेवाओं का बेरोक-टोक आदान-प्रदान, किसी भी लोक सेवक (चाहे वे कितने भी नेक इरादे वाले क्यों न हों) द्वारा बनाए गए पाँच-वर्षीय योजनाओं की तुलना में बेहतर परिणाम देगा।
Americans have learned to trust free markets. Republican or Democrat, we believe the unimpeded exchange of goods and services will yield better solutions than five-year plans set by even the most well-meaning public servants.
Americans have learned to trust free markets. Republican or Democrat, we believe the unimpeded exchange of goods and services will yield better solutions than five-year plans set by even the most well-meaning public servants.
मैंने कभी एसएटी (SAT) की तैयारी का कोई कोर्स नहीं किया था। वे कमज़ोर छात्रों के लिए होते थे।
I'd never taken an SAT prep course. They were for weaker students.
I'd never taken an SAT prep course. They were for weaker students.
मुझे लगता है कि एक अच्छे उद्यमी को इस बात की बेहद स्पष्ट समझ होती है कि उसका लक्ष्य क्या है, लक्ष्य को लेकर उसका न हिलने वाला दृढ़ संकल्प होता है, और वहाँ तक पहुँचने के लिए उसका दृष्टिकोण पूरी तरह से लचीला होता है।
I think a good entrepreneur has a very clear grasp of what the goal is, an unwavering sense of the goal, an utterly agile approach of getting there.
I think a good entrepreneur has a very clear grasp of what the goal is, an unwavering sense of the goal, an utterly agile approach of getting there.
तंत्रिका विज्ञान (न्यूरोसाइंस) में हो रही रोमांचक खोजें हमें मस्तिष्क के विकास से जुड़ी नई समझ के अनुसार अपनी शिक्षण पद्धतियों को ढालने में मदद कर रही हैं।
Exciting discoveries in neuroscience are allowing us to fit educational methods to new understandings of how the brain develops.
Exciting discoveries in neuroscience are allowing us to fit educational methods to new understandings of how the brain develops.
स्नातक की पढ़ाई पूरी करने के बाद, मैंने मैन्युफैक्चरर्स हनोवर ट्रस्ट में सॉफ्टवेयर विकास के क्षेत्र में नौकरी कर ली। मुझे नहीं लगता कि मैं वहाँ एक महीने से ज्यादा भी रुका था।
After graduation, I took a job with Manufacturers Hanover Trust in software development. I don't think I was there more than a month.
After graduation, I took a job with Manufacturers Hanover Trust in software development. I don't think I was there more than a month.
खान एकेडमी जैसी एक ही संस्था या एक ही 'सल खान' नहीं होना चाहिए - ऐसे एक लाख लोग होने चाहिए।
There shouldn't be one Sal Khan - there should be 100,000 of them.
There shouldn't be one Sal Khan - there should be 100,000 of them.