Larry Ellison Quotes

चीजों को वर्तमान में देखो, भले ही वे भविष्य में हों।

See things in the present, even if they are in the future.

आत्मविश्वासी दिखो, भले ही तुम न हो।

Act confident, even when you're not.

सिर्फ जीतना काफी नहीं है। बाकी सबको हारना ही चाहिए।

Winning is not enough. All others must lose.

जब आप कुछ नया करते हैं, तो आपको इसके लिए तैयार रहना चाहिए कि हर कोई आपको पागल कहेगा।

When you innovate, you've got to be prepared for everyone telling you you're nuts.

आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका पारंपरिक मान्यताओं और धारणाओं में कमियां खोजना है।

The only way to get ahead is to find errors in conventional wisdom.

महान achievers (सफलता हासिल करने वाले) सफलता की चाह से उतने प्रेरित नहीं होते, जितना कि असफलता के डर से।

Great achievers are driven, not so much by the pursuit of success, but by the fear of failure.

जो आप चाहते हैं उसे पाने के लिए आपको अपने काम पर विश्वास होना चाहिए।

You have to believe in what you do in order to get what you want.

आप नकल करके कुछ नया नहीं कर सकते।

You cannot innovate by copying.

मेरी सफलता तय करने में मेरे व्यक्तित्व का सबसे महत्वपूर्ण पहलू यह रहा है कि मैंने पारंपरिक मान्यताओं पर सवाल उठाए, विशेषज्ञों पर संदेह किया और अधिकारिक बातों पर प्रश्न किए। हालांकि माता-पिता और शिक्षकों के साथ आपके रिश्तों में यह बात थोड़ी तकलीफदेह हो सकती है, लेकिन जीवन में यह बेहद उपयोगी साबित होती है।

The most important aspect of my personality as far as determining my success goes; has been my questioning conventional wisdom, doubting experts and questioning authority. While that can be painful in your relationships with your parents and teachers, it's enormously useful in life.

इसे वैसा ही सोचो जैसा तुम चाहते हो, वैसा नहीं जैसी यह वास्तव में है!

Think of it as you want it, not as it is!

जिंदगी एक सफर है। यह अपनी सीमाओं को तलाशने का एक सफर है।

Life's a journey. It's a journey about discovering limits.

जीतना एक आदत है। दुर्भाग्य से, हारना भी वैसी ही आदत है। बेशक, प्रतिभा मायने रखती है, लेकिन इच्छाशक्ति का होना भी उतना ही जरूरी है। मुझे मानवीय इच्छाशक्ति और जीतने की तीव्र लालसा दीजिए, और यह हर बार प्रतिभा पर भारी पड़ेगी।

Winning is a habit. Unfortunately, so is losing. Sure, there’s the talent, but there also has to be the will. Give me human will and the intense desire to win and it will trump talent every day of the week.

किसी निगम का मुख्य उद्देश्य पैसा कमाना होता है। सरकार की मुख्य भूमिका उस पैसे का एक बड़ा हिस्सा लेकर दूसरों को देना है।

A corporation's primary goal is to make money. Government's primary role is to take a big chunk of that money and give it to others.

स्कूल में जिन चीजों की वजह से मुझे परेशानियां हुईं, वही चीजें आज दुनिया में मुझे सफल बनाने में मदद करती हैं।

The things that caused problems for me in school are the same things that help me succeed in the world.

आपको कदम उठाना होगा और अभी उठाना होगा।

You have to act and act now.

...इनमें से किसी भी बात को परोपकार समझने की भूल मत कीजिए...डर और लालच से काम नहीं चलता। यदि आप सफल होना चाहते हैं, तो गुणवत्ता (quality) और सेवा (service) ही ज्यादा बेहतर तरीके से काम करती हैं।

... Don't mistake any of this for altruism...Fear and greed just doesn't work. If you want to be successful, quality and service just works better.

सफलता के लिए जितनी भी कमियों या बाधाओं की आवश्यकता होती है, वे सब मेरे पास थीं।

I have had all the disadvantages required for success.

अगर कोई ओपन-सोर्स उत्पाद काफी अच्छा हो जाता है, तो हम बस उसे अपना लेंगे। तो ओपन-सोर्स की सबसे अच्छी बात यह है कि इसका कोई मालिक नहीं होता - ओरेकल जैसी कंपनी इसे मुफ्त में ले सकती है, इसे अपने उत्पादों में शामिल कर सकती है और सपोर्ट के लिए शुल्क ले सकती है, और हम यही करेंगे। इसलिए यह बिल्कुल भी विघटनकारी (disruptive) नहीं है - आपको ऐसी जगहें ढूंढनी होंगी जहाँ आप वैल्यू जोड़ सकें। एक बार जब ओपन-सोर्स काफी अच्छा हो जाए, तो उससे मुकाबला करना पागलपन होगा। हमें ओपन-सोर्स से लड़ना नहीं है, बल्कि उसका फायदा उठाना है।

If an open source product gets good enough, we'll simply take it. So the great thing about open source is nobody owns it - a company like Oracle is free to take it for nothing, include it in our products and charge for support, and that's what we'll do. So it is not disruptive at all - you have to find places to add value. Once open source gets good enough, competing with it would be insane. We don't have to fight open source, we have to exploit open source.

तो फिर मुझे किस बात से खुशी मिलती है? मुझे यह घर बनाकर सचमुच बहुत खुशी हुई। बस इतना ही; चीजें बनाना। सॉफ्टवेयर के साथ दिक्कत यह है कि आप अपनी फ्लोरिडा वाली आंटी को यह नहीं दिखा सकते कि आपने क्या बनाया है।

So what makes me happy? I was really happy to build this house. That's it; building things. The trouble with software is that it's very hard to show your aunt in Florida what you've done.

आप बस इतना कर सकते हैं कि हर दिन किसी समस्या को हल करने की कोशिश करें और अपनी कंपनी को बेहतर बनाएं।

All you can do is every day, try to solve a problem and make your company better

आप जो कर सकते हैं, बस वही कर सकते हैं।

All you can do is all you can do.

बिल गेट्स चाहते हैं कि लोग उन्हें एडिसन समझें, जबकि असल में वह रॉकफेलर हैं। गेट्स को अमेरिका का सबसे बुद्धिमान व्यक्ति कहना सही नहीं है... धन और बुद्धि दोनों अलग-अलग चीजें हैं।

Bill Gates wants people to think he's Edison, when he's really Rockefeller. Referring to Gates as the smartest man in America isn't right... wealth isn't the same thing as intelligence.

मुख्यालय से दूर जाकर सोचने के लिए थोड़ा समय निकालना, एक तरह से आपको अपनी रणनीति की कमियां ढूंढने में मदद करता है। आप चीज़ों के बारे में दोबारा सोचते हैं। अक्सर इससे मुझे अपनी या किसी और की होने वाली गलती को सुधारने में मदद मिलती है।

In some ways, getting away from the headquarters and having a little time to reflect allows you to find errors in your strategy. You get to rethink things. Often, that helps me correct a mistake that I made or someone else is about to make.

जब आप पारंपरिक मान्यताओं में कमियां ढूंढ लेते हैं—यानी जब हर कोई कहे कि 'ए' सही है और असल में 'ए' सही न हो—तो आपको प्रतिस्पर्धी बढ़त मिल जाती है। ज़िंदगी में आगे बढ़ने के लिए आपको बस कुछ ही बार पारंपरिक मान्यताओं के गलत होने का पता लगाना होता है।

When you find errors in conventional wisdom-when everyone says A and A is not true-you gain competitive advantage. Only a few times do you have to find errors in conventional wisdom to make a living.

माइक्रोसॉफ्ट पहले से ही दुनिया की सबसे ताकतवर कंपनी है, लेकिन अभी आपने देखा ही क्या है।

Microsoft is already the most powerful company on earth but you ain't seen nothing yet.

जब आप अपनी ज़िंदगी अपने तरीके से जीते हैं, तो इससे आपके आस-पास के लोग असहज हो जाते हैं। तो फिर इसे स्वीकार कीजिए। वे नहीं जानते कि आप अगला कदम क्या उठाने वाले हैं।

When you live your life in different ways, it makes people around you become uncomfortable. So deal with it. They don't know what you are going to do.

अगर आपका पैसा खत्म होने की कगार पर है, तो आपको अपने खर्चों में कटौती करनी ही होगी। सीईओ को ऐसे कड़े फैसले लेने होते हैं और उनके परिणाम भुगतने होते हैं, भले ही वे कितने भी दर्दनाक क्यों न हों। आपको तुरंत कदम उठाना होगा; और कंपनी के व्यापक हित में फैसला लेना होगा, भले ही इसका मतलब यह क्यों न हो कि कंपनी में आपके जो सबसे अच्छे दोस्त हैं, उन्हें कहीं और जाकर काम करना पड़े।

If your cash is about to run out, you have to cut your cash flow. CEOs have to make those decisions and live with them however painful they may be. You have to act and act now; and act in the best interest of the company as a whole, even if it means that some people in the company who are your best friends have to work somewhere else.

जब आप ऐसे पहले व्यक्ति बनते हैं जिसके विचार बाकी सबकी सोच से अलग होते हैं, तो आप मूल रूप से यह कह रहे होते हैं, "मैं सही हूँ, और बाकी सब गलत हैं।" यह स्थिति बहुत असहज होती है। यह एक ही समय में रोमांचक भी है और आलोचनाओं को खुला निमंत्रण भी।

When you're the first person whose beliefs are different from what everyone else believes, you're basically saying, "I'm right, and everyone else is wrong." That's a very unpleasant position to be in. It's at once exhilarating and at the same time an invitation to be attacked.

मुझे जीतने की लत है। आप जितना जीतते हैं, आपकी जीतने की चाह उतनी ही बढ़ती जाती है।

I'm addicted to winning. The more you win, the more you want to win.

आपको एहसास होता है कि ज़िंदगी छोटी और नाजुक है; और जब आप पानी की विशाल दीवारों (प्रलय) का सामना कर रहे होते हैं, तो आप अपनी नश्वरता और इस बात को समझ जाते हैं कि हालात कितनी जल्दी बदल सकते हैं।

You realize that life is short and fragile; and when you are facing walls of water, you understand your own mortality can change and how quickly things could change.

अगर मैं 21 साल का होता, तो मैं बायोटेक्नोलॉजी या जेनेटिक इंजीनियरिंग में जाता।

If I were 21 years old, I would go into biotechnology or genetic engineering.

अपने कर्मचारियों का ख्याल रखना बेहद जरूरी है, और यह बात साफ तौर पर नजर भी आती है।

Taking care of your employees is extremely important, and very, very visible.

क्योंकि सॉफ्टवेयर का खेल पूरी तरह से पैमाने (स्केल) का है। आप जितने बड़े होंगे, आपका मुनाफा उतना ही ज्यादा होगा। अगर हम दोगुना सॉफ्टवेयर बेचते हैं, तो उसे बनाने में हमारी लागत दोगुनी नहीं आती। इसलिए जितने ज्यादा ग्राहक होंगे, आपका दायरा उतना ही बड़ा होगा। आप जितने बड़े होंगे, मुनाफा उतना ही अधिक होगा।

Because software is all about scale. The larger you are, the more profitable you are. If we sell twice as much as software, it doesn't cost us twice as much to build that software. So the more customers you have, the more scale you have. The larger you are, the more profitable you are.

चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें, आप उतना पैसा खर्च नहीं कर सकते जितना मेरे पास है। मैं कोशिश करके थक चुका हूँ।

You can't spend as much money as I have, even if you try. I've been trying.

मैं सही हूँ, और बाकी सब गलत हैं।

I'm right, and everyone else is wrong.

सबको लगता था कि हमारी अधिग्रहण (एक्विजिशन) रणनीति बेहद जोखिम भरी है क्योंकि ऐसा पहले कभी किसी ने सफलतापूर्वक नहीं किया था। दूसरे शब्दों में कहें तो, यह एक नवाचार (इनोवेशन) था।

Everyone thought the acquisition strategy was extremely risky because no one had ever done it successfully. In other words, it was innovative.

कंप्यूटर उद्योग ही एकमात्र ऐसा उद्योग है जो महिलाओं के फैशन से भी ज्यादा ट्रेंड या फैशन से संचालित होता है।

The computer industry is the only industry that is more fashion-driven than women's fashion.

मेरा मानना है कि लोगों को अपने सपनों का पीछा करना चाहिए—मैंने भी यही किया था।

I believe people have to follow their dreams-I did.

मुझे लगता है कि एक तय सीमा के बाद, मैं अपनी लगभग पूरी संपत्ति दान कर दूंगा। इसके अलावा आप इसका और क्या कर सकते हैं? आप इसे खर्च नहीं कर सकते, चाहे आप कितनी भी कोशिश कर लें। मैं कोशिश करके देख चुका हूँ।

I think after a certain amount, I’m going to give almost everything I have to charity. What else can you do with it? You can't spend it, even if you try. I've been trying.

हम हमेशा से वे काम करते आए हैं जो पारंपरिक सोच के विपरीत हैं; ऐसी बातें जिन्हें लोगों ने शुरू में कहा था कि यह काम नहीं करेंगी। असल में, आगे बढ़ने का एकमात्र तरीका पारंपरिक मान्यताओं में कमियां ढूंढना है।

We have been doing things that are contrary; the things that people tell us won't work from the beginning. In fact, the only way to get ahead is to find errors in conventional wisdom.

एक बहुत प्रसिद्ध कहावत है जो पूरी तरह से गलत है। 'तुमने पहाड़ पर चढ़ाई क्यों की?' 'मैंने पहाड़ पर इसलिए चढ़ाई क्योंकि वह वहाँ था।' यह बिल्कुल बकवास है... तुमने पहाड़ पर इसलिए चढ़ाई क्योंकि तुम वहाँ थे, और तुम यह देखने के लिए उत्सुक थे कि क्या तुम ऐसा कर सकते हो। तुम यह जानना चाहते थे कि इसका अनुभव कैसा होगा।

There's a wonderful saying that's dead wrong. 'Why did you climb the mountain?' 'I climbed the mountain because it was there.' That's utter nonsense...You climbed the mountain because you were there, and you were curious if you could do it. You wondered what it would be like.

मैं सभी अधिग्रहणों (एक्विजिशन) और समग्र रणनीति से भी जुड़ा हुआ हूँ। यह सच है कि मैं दैनिक कामकाज (ऑपरेशन्स) नहीं संभालता। लेकिन मैंने कभी वास्तव में ऑपरेशन्स नहीं संभाले हैं। मुझमें बिक्री (सेल्स) का काम संभालने का कभी धैर्य नहीं रहा। ग्राहकों को सामान बेचने का विचार मेरे स्वभाव में ही नहीं है। मैं एक इंजीनियर हूँ, मुझे बस इतना बता दीजिए कि कौन सी चीज़ काम कर रही है या क्यों नहीं कर रही, और मैं उसमें दिलचस्पी ले लूँगा।

I am also involved with all the acquisitions and overall strategy. Now it's true, I don't run operations. But I've never really run operations. I've never had the endurance to run sales. The whole idea of selling to the customer just isn't my personality. I'm an engineer, tell me why something isn't working or is and I am curious.

आज से पाँच साल बाद, मैं क्या सोच रहा होगा, मुझे नहीं पता।

Five years from now, I don't know how I'll think.

एक बार व्यावसायिक डेटा को केंद्रीकृत (सेंट्रलाइज्ड) और एकीकृत (इंटीग्रेटेड) कर लिया जाए, तो डेटाबेस का मूल्य उसके पिछले सभी हिस्सों के कुल योग से कहीं अधिक होता है।

Once the business data have been centralized and integrated, the value of the database is greater than the sum of the preexisting parts.

हमारा लक्ष्य सीधे तौर पर ई-बिजनेस के लिए डेस्कटॉप बनना है।

Our goal is simply to become the desktop for e-businesses.

बिल गेट्स पर्सनल कंप्यूटर उद्योग के पोप हैं। वही तय करते हैं कि कौन क्या बनाएगा।

Bill Gates is the pope of the personal computer industry. He decides who is going to build.

यह देखना बहुत दिलचस्प है कि हम कैसे लगातार नवाचार (इनोवेशन) कर रहे हैं और एप्लीकेशन स्पेस और डेटाबेस स्पेस दोनों में नेतृत्व कर रहे हैं। शुरुआत में, लोगों का कहना था कि आप रिलेशनल डेटाबेस को इतना तेज़ नहीं बना सकते कि वह व्यावसायिक रूप से टिक सके। मुझे विश्वास था कि हम ऐसा कर सकते हैं, और हम ऐसा करने वाले पहले व्यक्ति थे। लेकिन हमें तब तक भारी आलोचना झेलनी पड़ी जब तक कि आईबीएम (IBM) ने यह नहीं कह दिया, "अरे हाँ, यह चीज़ वाकई बढ़िया है।"

It's fascinating as we continue to innovate and lead the way in both the application space and the database space. In the very beginning, people said you couldn't make relational databases fast enough to be commercially viable. I thought we could, and we were the first to do it. But we took tremendous abuse until IBM said, "Oh yeah, this stuff is good."

इन तमाम घोषणाओं को देखकर मुझे ऐसा लगता है कि क्लाउड कंप्यूटिंग के अलावा और कुछ है ही नहीं। कंप्यूटर उद्योग एकमात्र ऐसा उद्योग है जो महिलाओं के फैशन से भी ज्यादा ट्रेंड से संचालित होता है। शायद मैं ही मूर्ख हूँ, लेकिन मुझे समझ नहीं आ रहा कि सब लोग किस बारे में बात कर रहे हैं। आखिर यह है क्या?

I can't think of anything that isn't cloud computing with all of these announcements. The computer industry is the only industry that is more fashion-driven than women's fashion. Maybe I'm an idiot, but I have no idea what anyone is talking about. What is it?

मैं चाहूंगा कि लोग चर्चिल के बारे में पढ़ें और जानें कि कैसे नाजी जर्मनी के सामने भी उन्होंने हार नहीं मानी थी। यह आश्चर्यजनक है कि एक पूरे देश का हौसला एक ही व्यक्ति के कंधों पर टिका था। असाधारण लोगों ने उस देश को उसके सबसे बुरे दौर से बाहर निकाला; वे सचमुच प्रेरणादायक हैं। शायद यही मेरा मुख्य विषय है। चाहे वह जीवनी हो या फिल्म; चाहे वह काल्पनिक हो या वास्तविक, महान कार्य करने वाले लोग मुझे प्रेरित करते हैं।

I'd prefer people read about Churchill and how he wasn't overwhelmed by Nazi Germany. Amazing; that the morale of a country rested on one person's shoulders. Extraordinary people carried that country through its darkest hours; truly inspirational. I suppose that's my theme. Whether it's a biography or a movie; whether it's fictional or true, I'm inspired by people doing great things.

अगले 1,000 वर्षों तक कंप्यूटिंग की कोई नई वास्तुकला (आर्किटेक्चर) नहीं आएगी।

There will be no new architecture for computing for the next 1,000 years.

जब मैंने ओरACLE की शुरुआत की थी, तो मैं बस एक ऐसा माहौल बनाना चाहता था जहाँ काम करने में मुझे मज़ा आए। यही मेरा मुख्य लक्ष्य था। बेशक, मैं अपनी आजीविका कमाना चाहता था। मैंने कभी उम्मीद नहीं की थी कि मैं अमीर बन जाऊँगा, और खासकर इतना अमीर तो बिल्कुल भी नहीं। मेरा मतलब है, 'अमीर' शब्द इस स्थिति को बयां भी नहीं कर सकता। यह किसी सपने जैसा है। और इसका पैसे से कोई लेना-देना नहीं है। मेरा मतलब है, पैसों से आप कपड़े और कारें खरीदते हैं। लेकिन मैं असल में ऐसे लोगों के साथ काम करना चाहता था जिनके साथ काम करने में मुझे आनंद आए, जिनका मैं सम्मान करूँ और जिन्हें मैं पसंद करूँ।

When I started Oracle, what I wanted to do was to create an environment where I would enjoy working. That was my primary goal. Sure, I wanted to make a living. I certainly never expected to become rich, certainly not this rich. I mean, rich does not even describe this. This is surreal. And it has nothing to do with money. I mean, you buy clothes with money, and cars. But I really wanted to work with people I enjoyed working with, who I admired and liked.

मैं जीई (GE) की बहुत ज़्यादा प्रशंसा करता हूँ, उनकी लागत घटाने और इस विलय को पूरा करने की बेहद सख्त और केंद्रित कार्यशैली की। ठीक है, इस दौरान हमसे कुछ छोटी-मोटी भूलें हो सकती हैं, पर हम एक पल भी बर्बाद नहीं करेंगे। वे निर्णय लेते हैं; वे गज़ब के अनुशासनशील और फोक्स्ड हैं।

I greatly admire GE, their utterly ruthlessly focused management, to get the cost out and get this integration done.’ Okay, we may make a few mistakes along the way but we are not going to waste any time.' They make decisions; they are incredibly disciplined and focused.

मैं एचपी (HP) के लिए सिर्फ और सिर्फ मंगलकामनाएँ करता हूँ। मेरा मानना है कि एचपी एक आइकॉन है। सिलिकॉन वैली में अपना करियर बनाने वाले हम जैसे लोग डेव पैकर्ड और बिल हेलेट को अपना आदर्श मानते हैं। हम उनके मुकाबले आधे भी बेहतरीन बन पाएँ, तो यह हमारे लिए बहुत बड़ी बात होगी।

I wish HP nothing but the best. I think HP is an icon. Those of us who had their careers in the Valley think of Dave Packard and Bill Hewlett as role models. We would love to be half as good as they were.

जब भी कोई नया और इनोवेटिव सॉफ्टवेयर बाजार में आता है, माइक्रोसॉफ्ट उसकी नकल करके उसे विंडोज का हिस्सा बना लेता है। यह इनोवेशन नहीं, बल्कि इनोवेशन का अंत है।

If an innovative piece of software comes along, Microsoft copies it and makes it part of Windows. This is not innovation; this is the end of innovation.

मुझे नौकायन (सेल‍िंग) बहुत पसंद है। और जब मैं जीत रहा होता हूँ, तो यह मुझे और भी अच्छा लगता है।

I love sailing. I like it more when I am winning.

मेरे भी कुछ शौक हैं। मैं तमाम तरह के अजीबोगरीब काम करता हूँ।

I have hobbies. I do all sorts of ridiculous things.

मैंने नेटसूट (NetSuite) की शुरुआत की थी। नेटसूट मेरा ही आइडिया था। मैंने इवान गोल्डबर्ग को फोन करके कहा था, 'हम इंटरनेट पर ईआरपी (ERP) लाने वाले हैं, यानी सॉफ्टवेयर-एज़-ए-सर्विस।' इसके छह महीने बाद मार्क बेनियोफ को पता चला कि नेटसूट क्या कर रहा है, और उन्होंने लगभग उसकी नकल कर ली।

I started NetSuite. NetSuite was my idea. I called up Evan Goldberg and said, 'We're going to do ERP on the Internet, software-as-a-service.' Six months later Marc Benioff, finding out what NetSuite was doing, and kind of copied it.

खुद को स्टीव जॉब्स जैसा बनाना कुछ ऐसा है जैसे कोई कहे, 'मैं पिकासो की तरह पेंटिंग करना चाहता हूँ, मुझे क्या करना चाहिए? क्या मुझे थोड़ा और लाल रंग इस्तेमाल करना चाहिए?'

To model yourself after Steve Jobs is like, 'I'd like to paint like Picasso, what should I do? Should I use more red?'

कंप्यूटर उद्योग इकलौता ऐसा उद्योग है जो महिलाओं के फैशन से भी ज़्यादा ट्रेंड और फैशन के पीछे भागता है। शायद मैं ही कोई मूर्ख हूँ, लेकिन मुझे समझ नहीं आता कि लोग क्या बात कर रहे हैं। यह सब क्या है? यह पूरी तरह से सिरपैर की बकवास है। यह पागलपन है। यह मूर्खता कब बंद होगी?

The computer industry is the only industry that is more fashion-driven than women's fashion. Maybe I'm an idiot, but I have no idea what anyone is talking about. What is it? It's complete gibberish. It's insane. When is this idiocy going to stop?

हम तब भी भारी मुनाफ़ा कमाते रहेंगे और अब तक की सबसे ज़्यादा मुनाफ़ा कमाने वाली एंटरप्राइज सॉफ्टवेयर कंपनी बने रहेंगे।

We will still be enormously profitable and by far the most profitable enterprise software company.

हमने देखा है—हमने इसका प्रयोग करके देख लिया है। मेरा मतलब है, यह सब हो चुका है। हमने स्टीव जॉब्स के साथ वाली एप्पल को देखा है। हमने स्टीव जॉब्स के बिना वाली एप्पल को देखा है। हमने फिर से स्टीव जॉब्स के साथ वाली एप्पल को देखा है। अब, हम स्टीव जॉब्स के बिना वाली एप्पल को देखने जा रहे हैं।

We saw — we conducted the experiment. I mean, it’s been done. We saw Apple with Steve Jobs. We saw Apple without Steve Jobs. We saw Apple with Steve Jobs. Now, we’re gonna see Apple without Steve Jobs.

मैंने ऑरेकल (Oracle) में पहले दिन से इंजीनियरिंग विभाग संभाला है, और आज भी वही संभालता हूँ। मैं हर हफ्ते डेटाबेस टीम, मिडलवेयर टीम और एप्लीकेशंस टीम के साथ बैठकें करता हूँ। मैं इंजीनियरिंग का काम खुद संभालता हूँ और तब तक संभालता रहूँगा जब तक बोर्ड मुझे वहाँ से बाहर का रास्ता नहीं दिखा देता।

I have run engineering since day one at Oracle, and I still run engineering. I hold meetings every week with the database team, the middle ware team, the applications team. I run engineering and I will do that until the board throws me out of there.

(पैसा कमाने से ज़्यादा) मेरे लिए पहले स्थान पर रहना ज़्यादा मायने रखता है। मेरे पास बेहिसाब पैसा है। अब पैसे का मतलब सिर्फ स्कोरबोर्ड पर अंक बनाए रखने जैसा है। मेरा मतलब है, मुझे वाकई अब और पैसों की ज़रूरत नहीं है।

Being first is more important to me [than earning money]. I have so much money. Whatever money is, it's just a method of keeping score now. I mean, I certainly don't need more money.

मेरी माँ और मैं दोनों इस बात को लेकर पक्के थे कि हम कभी मोहताज़ बनकर नहीं रहेंगे। हम हमेशा बेहतर करने, एक बेहतर जिंदगी जीने की दिशा में मेहनत करते रहे। हमें इस बात को लेकर कभी कोई शक नहीं था कि हम ऐसा कर पाएंगे।

Both my mother and I were determined that we weren't going to stay on welfare. We always worked toward doing better, toward having a better life. We never had any doubts that we would.

मुझे पीसी (PC) से बेहद नफ़रत है।

I hate the PC, with a passion.

मैं हर वक्त अपने बिजनेस के बारे में ही सोचता रहता हूँ। खैर, मुझे यह नहीं कहना चाहिए कि हर वक्त। वेकबार्डिंग (पानी पर सर्फिंग) करते वक्त मैं इसके बारे में नहीं सोचता। लेकिन यहाँ तक कि जब मैं छुट्टी पर होता हूँ या अपनी नाव पर होता हूँ, तब भी रोज़ ईमेल चेक करता हूँ। मैं हमेशा इंटरनेट पर टोह लेता रहता हूँ कि हमारे कॉम्पिटिटर्स क्या कर रहे हैं।

I think about the business all the time. Well I shouldn't say all the time. I don't think about it when I am wakeboarding. But even when I am on vacation, or on my boat; I am on email everyday. I am always prowling around the internet looking at what our competitors are doing.

आप शायद देख सकें कि हम बैंकिंग सेक्टर में और गहराई से उतर रहे हैं। हो सकता है हम बैंकिंग क्षेत्र की कुछ कंपनियों का अधिग्रहण करें। हो सकता है हम रिटेल क्षेत्र की कंपनियों को खरीदें। हो सकता है हम टेलीकॉम क्षेत्र की कंपनियों का अधिग्रहण करें। मुझे लगता है कि आप हमें बिजनेस इंटेलिजेंस के क्षेत्र में और अधिक मजबूत होते देखेंगे।

I think you might see us growing much deeper into banking. You might see us acquiring companies in the banking area. You might see us acquiring companies in the retail area. I think you might see us acquiring companies in the telecommunications. I think you will see us getting stronger in business intelligence.

इस रफ्तार से आगे बढ़ने के लिए, रास्ते में हमें कुछ और अधिग्रहण करने होंगे। सबसे मुश्किल काम इस रफ्तार से बढ़ना और साथ ही 40 प्रतिशत ऑपरेटिंग मार्जिन को बनाए रखना है।

In order to grow at this pace, there will have to be a couple of acquisitions along the way. The tricky thing is to grow at this rate and maintain a 40 percent operating margin.

मुझे कॉम्पिटिशन (प्रतिस्पर्धा) में मज़ा आता है और इसके साथ ही मुकाबला करते हुए सीखने की प्रक्रिया भी अच्छी लगती है। यह पूरी चीज़ ही बेहद रोमांचक है। मुझे नहीं पता कि रिटायर होने के बाद मैं क्या करूँगा। जब मैं नौकायन के लिए जाता हूँ, तो चारों तरफ देखता हूँ... क्या कोई मुझसे रेस लगाना चाहता है? मुझे सिर्फ बाहर जाकर डूबता सूरज देखने के बजाय मुकाबला करना ज़्यादा पसंद है।

I enjoy the competition and the process of learning as we compete. The whole thing is just fascinating. I don't know what I'll do when I retire. When I go sailing, I look around ... anyone want to race? I just love competing as opposed to just going out and watching the sunset.

अगर इंटरनेट कंप्यूटिंग का भविष्य साबित नहीं होता है, तो समझो हम बर्बाद हैं। लेकिन अगर यह भविष्य है, तो हम मालामाल हैं।

If the Internet turns out not to be the future of computing, we're toast. But if it is, we're golden.

दुनिया की दूसरे नंबर की सॉफ्टवेयर कंपनी, ऑरेकल को दुनिया की नंबर एक सॉफ्टवेयर कंपनी बनाना मेरा काम है; मेरा काम मुकाबले में बेहतर उत्पाद तैयार करना, उन्हें बाजार में बेचना और आखिरकार माइक्रोसॉफ्ट को पछाड़कर दूसरे से नंबर एक के पायदान पर पहुँचना है।

It's my job for Oracle, the number two software company in the world; to become the number one software company in the world. My job is to build better than the competition, sell those products in the marketplace and eventually supplant Microsoft and move from being number two to number one.

मैंने देखा कि हमें आगे बढ़ना है लेकिन हमारा टर्नओवर (रेवेन्यू) उस रफ्तार से नहीं बढ़ रहा था, इसलिए हमें बिजनेस को आगे बढ़ाने के दूसरे रास्ते खोजने पड़े। हमें अपने कारोबार का स्वरूप बदलना पड़ा और एक अलग ही तरीके से अपनी हिस्सेदारी बढ़ानी पड़ी। लेकिन ज़्यादातर टेक लीडर्स बिजनेस बैकग्राउंड से नहीं आते। उनका नज़रिया बहुत संकुचित होता है। वे सिर्फ सिलिकॉन वैली के सुनहरे दौर को जानते हैं। वे उसी माहौल में पले-बढ़े हैं।

I saw that we needed to grow but our top line wasn't growing, so we had to find other ways to grow the business. We had to reshape our business and acquire share in a non conventional way. But most tech leaders don't come out of a business background. They really have a parochial point of view. All they know are the go-go years of Silicon Valley. That's the environment in which they were raised.

अगर कोई सेल्सपर्सन किसी ग्राहक को ऐसा उत्पाद बेचने की कोशिश करे जिसे वे रोज़ इस्तेमाल करते हैं लेकिन पसंद नहीं करते, तो वे उन्हें क्या कहेंगे? कुछ नहीं।

What can a sales person say to somebody to get them to buy a product that they already use every day if they don't like it? Nothing.

मुझे लगता है कि मैं अपने लक्ष्यों के प्रति बहुत समर्पित हूँ। मैं अमेरिका कप जीतना चाहता हूँ। मैं चाहता हूँ कि ऑरेकल दुनिया की नंबर 1 सॉफ्टवेयर कंपनी बने। मुझे अभी भी लगता है कि माइक्रोसॉफ्ट को हराना मुमकिन है।

I think I am very goal oriented. I'd like to win the America's cup. I'd like Oracle to be the No 1 software company in the world. I still think it is possible to beat Microsoft.

ऑरेकल के पास #क्लाउड पर 100 से ज़्यादा एंटरप्राइज एप्लीकेशन लाइव हैं; आज, SAP के पास 2020 तक सक्सेसफैक्टर्स (SuccessFactors) के अलावा कुछ नहीं है।

Oracle's got 100+ enterprise applications live in the #cloud; today, SAP's got nothin' but SuccessFactors until 2020.

मैं कंपनियों के अधिग्रहण (एक्विजिशन) के सख्त खिलाफ था। अब हाल यह है कि जो सामने मिले, उसे खरीद लो। खैर, यह थोड़ा बढ़ा-चढ़ाकर कहना होगा। हम इससे कहीं ज़्यादा रणनीतिक तरीके से सोचते हैं। बात बस इतनी थी कि तब सब कुछ सेल पर उपलब्ध था।

I was vehemently against acquisitions. Now let's buy everything in sight. Well, that's a slight exaggeration. We are a little more strategic than that. But everything was on sale.

यह मुकाबला माइक्रोसॉफ्ट बनाम पूरी मानवता का है, जिसमें माइक्रोसॉफ्ट थोड़ी सी बढ़त पर है।

It's Microsoft versus mankind, with Microsoft having only a slight lead.

आपको एक व्यापक नज़रिया अपनाना होगा और यह समझना होगा कि यह उद्योग भी दूसरे उद्योगों—जैसे टेलीकॉम, रेलवे—की तरह ही है; उनमें भी समय के साथ विलय (कंसोलिडेशन) हुआ है। कंप्यूटर उद्योग इससे अलग क्यों होना चाहिए? किसी को भी इस बात से हैरान नहीं होना चाहिए था, लेकिन ऐसा लगा कि लोग हैरान हैं, और जब मैंने ये बातें कही थीं तो बहुत से लोगों ने मुझे पागल समझा था। और यही वजह है कि आज वे इस विलय की प्रक्रिया में अकेले खड़े हैं।

You have to take a broader view and realize this is an industry like any other - telecoms, Railroads; they went through consolidation. Why shouldn't the computer industry be any different? This shouldn't have been a surprise to anybody but it seemed to be, and a lot of people thought I was nuts when I said these things. And that's why they are alone as a consolidator.

जब आप एंड्रॉइड के लिए कोई प्रोग्राम लिखते हैं, तो आप हर चीज़ के लिए ऑरेकल के जावा टूल्स का इस्तेमाल करते हैं, और बिल्कुल अंत में, आप एक बटन दबाकर कहते हैं—इसे एंड्रॉइड फॉर्मेट में बदल दो।

When you write a program for Android, you use the Oracle Java tools for everything, and at the very end, you push a button and say, Convert this to Android format.

ऑरेकल को खड़ा करना बचपन में गणित की पहेलियाँ सुलझाने जैसा है।

Building Oracle is like doing math puzzles as a kid.

एक बार जब ओपन सोर्स काफी बेहतर हो जाता है, तो उससे मुकाबला करना सरासर पागलपन होगा।

Once open source gets good enough, competing with it would be insane.

ज्यादातर कंपनियाँ नहीं चाहतीं कि उनका डेटा दूसरे ग्राहकों के डेटा के साथ मिलाया जाए। छोटी कंपनियाँ इसे सहन कर लेती हैं।

Most companies don't want their data co-mingled with other customers. Small companies will tolerate it.

बहुत अच्छे ब्लॉग बेहतरीन माइक्रोप्रोसेसरों की जगह नहीं ले सकते। बेहतरीन ब्लॉग बेहतरीन सॉफ्टवेयर का विकल्प नहीं बन सकते। ढेरों ब्लॉग मिलकर ढेरों बिक्री की बराबरी नहीं कर सकते।

Really great blogs do not take the place of great microprocessors. Great blogs do not replace great software. Lots and lots of blogs does not replace lots and lots of sales.

जो लोग यह मानते हैं कि यह महज़ एक मंदी है, वे मूर्ख हैं। हमारा उद्योग परिपक्व होने जा रहा है और जैसे-जैसे कोई चीज़ परिपक्व होती है, नवाचार की रफ़्तार धीमी पड़ जाती है।

Those that believe this is merely a downturn are mad. Our industry is going to mature and as something matures, the rate of innovation does slow.

फिलहाल, 70 प्रतिशत लोगों के पास कंप्यूटर नहीं हैं। और जहाँ इनकी सबसे ज़्यादा ज़रूरत है, वहाँ लोगों के पास ये हैं ही नहीं। हमें लगता है कि इससे कोई भी व्यक्ति कंप्यूटर का मालिक बन सकेगा। हमारा निशाना हर उस व्यक्ति पर है जो कंप्यूटर को एक सूचना प्राप्ति के साधन के तौर पर इस्तेमाल करता है। इसका मूल विचार इसे इतना सस्ता बनाना था कि हर मेज पर एक कंप्यूटर रखा जा सके।

Right now, 70 percent of the people don't have computers. And where they're needed most, people don't have them. We think this will enable anyone to own a computer. We're aiming at everybody who uses a computer as an information access device. The original idea was to build one cheaply enough to put one on every desk.

अगर मैंने डैनी हिलिस को MPP पर किसी विशेषज्ञ के रूप में एक बार और उद्धृत होते देखा, तो मुझे उल्टी आ जाएगी।

If I see Danny Hillis quoted as an expert on MPP one more time, I'm going to puke.

मैं जानता हूँ कि कुछ लोग इस बात से आहत हैं कि मैं अमेरिका कप जीतने की कोशिश में बहुत सारा पैसा खर्च कर रहा हूँ। मैं वह सारा पैसा दान में दे सकता था।

I know some people are offended by the fact that I'm spending a lot of money trying to win the America's Cup. I could have given all that money to charity.