Marshall Goldsmith Quotes

अपनी इस dysfunctional आदत के साथ इतने साल जीने के बाद, लोग इसे बदलने के बजाय इसका बचाव करने में लग जाते हैं।

After living with their dysfunctional behavior for so many years, people become invested in defending their dysfunctions rather than changing them.

कोई भी इंसान बदल सकता है, लेकिन बदलाव की इच्छा उसके अंदर होनी चाहिए।

Anybody can change, but they have to want to change.

बदलाव कोई एकतरफा रास्ता नहीं है—इसमें दो पक्ष शामिल होते हैं: वह व्यक्ति जो बदल रहा है और वे लोग जो इस बदलाव को महसूस कर रहे हैं।

Change is not a one-way street- it involves two parties: the person who is changing and the people who notice it.

महान नेता नेतृत्व के विकास को बढ़ावा देते हैं। खुद को खुलकर विकसित करके।

Great leaders encourage leadership development. By openly developing themselves

यदि हम रुककर, दूसरों को सुनें, और इस बारे में सोचें कि वे हमारे बारे में क्या देख रहे हैं, तो हमारे पास एक बेहतरीन अवसर होता है। हम उस व्यक्ति की तुलना उस इंसान से कर सकते हैं जो हम बनना चाहते हैं और उस इंसान से जो हम वास्तव में दुनिया के सामने पेश कर रहे हैं। इसके बाद हम अपने घोषित मूल्यों और अपने वास्तविक व्यवहार के बीच के अंतर को पाटने के लिए जरूरी और वास्तविक बदलाव करना शुरू कर सकते हैं।

If we can stop, listen, and think about what others are seeing in us, we have a great opportunity. We can compare the self that we want to be with the self that we are presenting to the rest of the world. We can then begin to make the real changes that are needed to close the gap between our stated values and our actual behavior.

अगर आप लोगों के लिए रास्ते नहीं खोल रहे हैं, तो आप उन्हें बंद कर रहे हैं!

If you aren't opening doors for people, you are closing them!

दूसरों में अपनी कमियां देखना, खुद के अंदर देखने की तुलना में बहुत आसान होता है।

It is a whole lot easier to see our problems in others than it is to see them in ourselves.

किसी स्थायी लक्ष्य को पाना लंबे समय, कड़ी मेहनत, त्याग और एक ऐसी प्रक्रिया के प्रति समर्पण की मांग करता है जिसे वर्षों तक निभाया जाए।

Lasting goal achievement requires lots of time, hard work, sacrifice & dedication to a process that is maintained over years.

नेतृत्व का मतलब प्रेरणा और विज़न देना है, और फिर इस विज़न को हासिल करने के लिए दूसरों को सक्षम बनाना और आगे बढ़ाना है।

Leadership is providing inspiration and vision, then developing and empowering others to achieve this vision.

वर्तमान में जिएँ। 'मैं तब खुश रहूँगा जब...' यह गंभीर बीमारी पूरी दुनिया में फैल रही है। आप इसके लक्षण जानते हैं। आप सोचने लगते हैं: जब मुझे वो... बीएमडब्ल्यू... प्रमोशन... रुतबा... पैसा मिल जाएगा, तब मैं खुश रहूँगा। इस बीमारी का एकमात्र इलाज यह है कि आप अभी इसी वक्त खुशी और जीवन का अर्थ तलाश लें।

Look to the present. The great disease of 'I will be happy when ...' is sweeping the world. You know the symptoms. You start thinking: I'll be happy when I get that ... BMW ... promotion ... status ... money. The only way to cure the disease is to find happiness and meaning now.

डिग्रیاں हासिल करने को कभी भी बुद्धिमत्ता समझने की भूल न करें।

Never confuse acquiring degrees with wisdom.

लोग कोई भी काम—अपनी आदतें बदलना भी—तभी करेंगे जब यह साबित हो जाए कि ऐसा करना उनके अपने मूल्यों के हिसाब से उनके अपने हित में है।

People will do something—including changing their behavior—only if it can be demonstrated that doing so is in their own best interests as defined by their own values.

शोध बताते हैं कि सफलता से जुड़े कौशल हासिल करने की इच्छा, केवल सफल होने की इच्छा की तुलना में सफलता से कहीं अधिक गहराई से जुड़ी होती है।

Research indicates that the desire to achieve the skills associated with success is more highly correlated with achievement than the desire for success itself.

सफल लोग तब महान नेता बनते हैं जब वे अपना ध्यान खुद से हटाकर दूसरों पर केंद्रित करना सीख जाते हैं।

Successful people become great leaders when they learn to shift the focus from themselves to others.

सकारात्मक बदलाव लाने की शुरुआत करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि हम खुद में और दूसरों में जो है उसे स्वीकार करें, शांत रहें, और फिर आगे बढ़कर जीवन को और बेहतर बनाने के लिए काम करें।

The best way that we can begin to produce positive change is to make peace with what is in ourselves and others, and then work to move forward and make life even better.

पश्चिम की सबसे बड़ी बीमारी यह है कि, ‘मैं तब खुश रहूंगा... जब मेरे पास पैसे आ जाएंगे। जब मेरे पास बीएमडब्ल्यू होगी। जब मुझे यह नौकरी मिल जाएगी। जब मुझे मेरा हमसफर मिल जाएगा।’ लेकिन सच तो यह है कि वह ‘तब’ कभी नहीं आता। खुशी पाने का एकमात्र तरीका यह समझना है कि खुशी बाहर नहीं, हमारे भीतर है। और खुशी अगले हफ़्ते नहीं, बल्कि अभी है।

The great Western disease is, ‘I'll be happy when... When I get the money. When I get a BMW. When I get this job. When I get the relationship,’ Well, the reality is, you never get to when. The only way to find happiness is to understand that happiness is not out there. It's in here. And happiness is not next week. It's now.

ज्यादातर अधिकारियों के सामने सबसे बड़ी चुनौती यह समझना नहीं है कि नेतृत्व क्या है - बल्कि यह है कि वे नेतृत्व के बारे में अपनी समझ को कैसे अमल में लाते हैं।

The major challenge of most executives is not understanding the practice of leadership - it is practicing their understanding of leadership.

हम किसी बात को सच मानने के लिए जितने अधिक प्रतिबद्ध होते हैं, इस बात की संभावना उतनी ही कम होती है कि हम उसके विपरीत सच को स्वीकार कर पाएंगे, भले ही हमारे सामने यह साबित करने के स्पष्ट प्रमाण क्यों न हों कि हम गलत हैं।

The more we are committed to believing that something is true, the less likely we are to believe that its opposite is true, even in the face of clear evidence that shows we are wrong.

खुशी पाने का एकमात्र तरीका यह समझना है कि खुशी बाहर नहीं है। यह हमारे भीतर है। और खुशी अगले हफ़्ते की चीज़ नहीं है। यह अभी है।

The only way to find happiness is to understand that happiness is not out there. It's in here. And happiness is not next week. It's now.

जो लोग मिसाल कायम करके नेतृत्व करते हैं और अपने काम के प्रति जुनून दिखाते हैं, उनके लिए अपने साथियों और अनुयायियों से वैसा ही करवाने के रास्ते बहुत आसान हो जाते हैं।

Those who lead by example and demonstrate passion for what they do make it much easier for their followers to do the same.

दूसरों को आगे बढ़ने में मदद करने के लिए, शुरुआत खुद से करें।

To help others develop, start with yourself.

दूसरों को आगे बढ़ाने में मदद करने के लिए, शुरुआत खुद से कीजिए! जब बॉस एक छोटे भगवान की तरह बर्ताव करता है और बाकी सबको अपनी कमियों पर काम करने के लिए कहता है, तो प्रबंधन के हर स्तर पर यही रवैया अपनाया जाने लगता है। फिर हर स्तर अपने ठीक नीचे वाले स्तर को दोषी ठहराने लगता है कि उसे बदलने की जरूरत है। नतीजा यह निकलता है: कोई भी बेहतर नहीं हो पाता।

To help others develop, start with yourself! When the boss acts like a little god and tells everyone else they need to improve, that behavior can be copied at every level of management. Every level then points out how the level below it needs to change. The end result: No one gets much better.

सलाह के हर सुझाव को एक उपहार या तारीफ की तरह लें और बस इतना कहें, “शुक्रिया।”

Treat every piece of advice as a gift or a compliment and simply say, “Thank you.

जो बात आपको यहाँ तक लाई है, वह आपको आगे नहीं ले जाएगी।

What got you here won't get you there.

जब हम वह करते हैं जो हमें करना ही चाहिए, तो हम केवल नियमों का पालन कर रहे होते हैं। जब हम वह करते हैं जिसे करने का हम खुद चुनाव करते हैं, तो हम पूरी तरह समर्पित होते हैं।

When we do what we have to do we are compliant. When we do what we choose to do we are committed.