अच्छे नेता हमेशा नेतृत्व करने की "प्रक्रिया" में होते हैं। वे जितना दूसरों को सुनते हैं, उतना ही खुद को भी सुनते हैं।
Good leaders are always in the “act” of leading. They listen as much to others as they listen to themselves.
Good leaders are always in the “act” of leading. They listen as much to others as they listen to themselves.
मैंने 'बियॉन्ड द लेबल' किताब इसलिए लिखी ताकि हम दुनिया को देखने के अपने नजरिए के दायरे को और चौड़ा कर सकें। मैं चाहती हूँ कि हम एक महिला, एक मार्गदर्शक (मेंटर), एक पत्नी और एक माँ होने के अर्थ पर फिर से विचार करें।
I wrote Beyond The Label to open up the aperture through which we look at the world. I want us to reconsider what it means to be a woman, a mentor, a wife, a mother.
I wrote Beyond The Label to open up the aperture through which we look at the world. I want us to reconsider what it means to be a woman, a mentor, a wife, a mother.
क्या हम यह कल्पना कर सकते हैं कि सुंदरता केवल समाज के सौंदर्य संबंधी मानकों तक ही सीमित नहीं है? सुंदरता उन जगहों और चीज़ों से भी उभरती है जो हमें कहानियाँ सुनाती हैं।
Could we imagine that beauty itself doesn’t just exist in society’s version of aesthetic perfection? Beauty also emerges from places and things that tell us stories.
Could we imagine that beauty itself doesn’t just exist in society’s version of aesthetic perfection? Beauty also emerges from places and things that tell us stories.
अपने दिल की गहराइयों और भावनाओं को खुद पर हावी होने देना एक उलझन भरा सफर है, जिसे साफ-सुथरी सूचियों और दायरों में समेटना आसान नहीं होता और न ही इसे आसानी से तर्कसंगत ठहराया जा सकता है।
Allowing yourself to follow the crevices of your heart lines is a messy process and not easy to characterize or rationalize into neat and tidy lists and boxes.
Allowing yourself to follow the crevices of your heart lines is a messy process and not easy to characterize or rationalize into neat and tidy lists and boxes.
यह किताब आप में से उन लोगों के लिए है जो तंग दायरों में सिमट-सिमट कर थक चुके हैं, जो एक ऐसी ज़िंदगी चाहते हैं जहाँ इस बात की कोई सीमा न हो कि आप कौन हैं या आगे चलकर क्या बनेंगे।
This book is for those of you who are tired of trying to squeeze into constrained categories, who long for a life without limits on who you are or who you will become.
This book is for those of you who are tired of trying to squeeze into constrained categories, who long for a life without limits on who you are or who you will become.
महिलाओं को शीर्ष पदों पर पहुँचाने के पीछे मुख्य मुद्दा यह है कि हम किस तरह के नेतृत्व को महत्व देते हैं और सभी संगठनों में "अच्छे" नेताओं को कैसे सिखाते, परखते और आगे बढ़ाते हैं।
The underlying issue in getting women to top positions is what kind of leadership we value and how we teach, assess, and promote “good” leaders in all organizations.
The underlying issue in getting women to top positions is what kind of leadership we value and how we teach, assess, and promote “good” leaders in all organizations.