Nicholas G. Carr Quotes

आज इस बात से कोई इनकार नहीं करेगा कि सूचना प्रौद्योगिकी (IT) व्यापार की रीढ़ बन चुकी है। यह व्यक्तिगत कंपनियों के कामकाज को संभालती है, दूर-दूर तक फैली सप्लाई चेन को आपस में जोड़ती है, और तेजी से व्यवसायों को उनके ग्राहकों से जोड़ रही है। कंप्यूटर प्रणालियों की मदद के बिना आज शायद ही कोई डॉलर या यूरो इधर से उधर होता है

Today, no one would dispute that information technology has become the backbone of commerce. It underpins the operations of individual companies, ties together far-flung supply chains, and, increasingly, links businesses to the customers they serve. Hardly a dollar or a euro changes hands anymore without the aid of computer systems

* आईटी का महत्व क्यों नहीं रहा, हार्वर्ड बिजनेस रिव्यू, 9 जून, 2003

* Why IT Doesn't Matter Anymore], Harvard Business Review, June 9, 2003

हालांकि लंबे समय में, अधिकांश कंपनियों के सामने सबसे बड़ा आईटी जोखिम किसी बड़ी तबाही से ज़्यादा आम और व्यावहारिक है। और वह है, सीधा-साधा—ज़रूरत से ज़्यादा खर्च करना। आईटी भले ही एक आम संसाधन बन चुका हो और इसकी लागत इतनी तेज़ी से गिर रही हो कि नई क्षमताएं तुरंत सबके हिस्से आ जाती हैं, लेकिन इसके व्यापार के इतने सारे हिस्सों में गहराई तक जुड़े होने का मतलब यही है कि यह कॉर्पोरेट खर्च का एक बड़ा हिस्सा हड़पता रहेगा

In the long run, though, the greatest IT risk facing most companies is more prosaic than a catastrophe. It is, simply, overspending. IT may be a commodity, and its costs may fall rapidly enough to ensure that any new capabilities are quickly shared, but the very fact that it is entwined with so many business functions means that it will continue to consume a large portion of corporate spending

भविष्य के कयास लगाने के मुकाबले यह चिंता करना कि क्या गलत हो सकता है, शायद उतना आकर्षक न लगे, लेकिन आज के समय में यह कहीं अधिक ज़रूरी काम है

Worrying about what might go wrong may not be as glamorous a job as speculating about the future, but it is a more essential job right now

उत्पादन के साधनों को आम जनता के हाथों में सौंपकर, लेकिन उनके द्वारा बनाई गई चीज़ों के मालिकाना हक से उन्हें वंचित रखकर, वेब 2.0 एक ऐसी बेहद असरदार व्यवस्था तैयार करता है जो अनगिनत आम लोगों की मुफ्त मेहनत से मिलने वाली आर्थिक वैल्यू को निचोड़कर मुट्ठीभर लोगों के हाथों में केंद्रित कर देती है

By putting the means of production into the hands of the masses but withholding from those same masses any ownership over the product of their work, Web 2.0 provides an incredibly efficient mechanism to harvest the economic value of the free labor provided by the very, very many and concentrate it into the hands of the very, very few

* "वेब 2.0-लियर दैन थाऊ", रफ टाइप, 23 अक्टूबर, 2006

* "Web 2.0lier than thou]," Rough Type, October 23, 2006

* क्या गूगल हमें मूर्ख बना रहा है, द अटलांटिक, जुलाई 2008

* Is Google Making us Stupid in The Atlantic, July 2008

मीडिया केवल सूचना के निष्क्रिय माध्यम भर नहीं हैं। वे विचार का कच्चा माल तो मुहैया कराते ही हैं, साथ ही विचार करने की प्रक्रिया को भी आकार देते हैं। और नेट जो कर रहा है, वह धीरे-धीरे मेरी एकाग्रता और चिंतन की क्षमता को दीमक की तरह चाट रहा है। मेरा मन अब उसी तरह जानकारी ग्रहण करने की आदत डाल चुका है जिस तरह नेट उसे परोसता है: यानी कणों के एक तेज़ बहते प्रवाह की तरह। कभी मैं शब्दों के समुद्र में गोता लगाने वाला स्कूबा डाइवर हुआ करता था, और अब मैं जेट स्की पर सवार किसी शख्स की तरह सतह पर सरपट दौड़ता रहता हूँ

media are not just passive channels of information. They supply the stuff of thought, but they also shape the process of thought. And what the Net seems to be doing is chipping away my capacity for concentration and contemplation. My mind now expects to take in information the way the Net distributes it: in a swiftly moving stream of particles. Once I was a scuba diver in the sea of words. Now I zip along the surface like a guy on a Jet Ski

नेट जो करता है वह हमारी बुद्धि का केंद्र बदल देता है—वह हमें ध्यानमग्न या चिंतनशील बुद्धि से दूर ले जाकर उस बुद्धि की ओर धकेलता है जिसे उपयोगी या व्यावहारिक बुद्धि कहा जा सकता है। ढेरों छोटी-छोटी जानकारियों के बीच सरपट भागने की यह कीमत हमें अपनी सोच की गहराई खोकर चुकानी पड़ती है

What the Net does is shift the emphasis of our intelligence, away from what might be called a meditative or contemplative intelligence and more toward what might be called a utilitarian intelligence. The price of zipping among lots of bits of information is a loss of depth in our thinking