Robert K. Greenleaf Quotes

अच्छे नेताओं को सबसे पहले अच्छे सेवक बनना चाहिए।

Good leaders must first become good servants.

एक सेवक-नेता सबसे पहले सेवक होता है। इसकी शुरुआत इस सहज भावना से होती है कि वह दूसरों की सेवा करना चाहता है।

The servant leader is servant first. It begins with the natural feeling that one wants to serve.

सेवक-नेता हमेशा सहानुभूति रखता है, व्यक्ति को जैसे वह है वैसे ही स्वीकार करता है, लेकिन कभी-कभी व्यक्ति के प्रयास या प्रदर्शन को यह कहकर स्वीकार करने से मना कर देता है कि यह अभी काफी अच्छा नहीं है।

Servant leadership always empathizes, always accepts the person, but sometimes refuses to accept some of the person’s effort or performance as good enough.

सर्वश्रेष्ठ नेता बिल्कुल स्पष्ट होते हैं। वे लगातार रास्ता दिखाते हैं, और इस प्रक्रिया में हर व्यक्ति को यह अहसास कराते हैं कि उनके काम से फर्क पड़ता है। एक नेता के रूप में सबसे बड़ी कसौटी यह है: क्या उनके द्वारा सेवा प्राप्त करने वाले लोग एक इंसान के रूप में विकसित हो रहे हैं; क्या वे ज़्यादा स्वस्थ, ज़्यादा समझदार, ज़्यादा स्वतंत्र, ज़्यादा आत्मनिर्भर बन रहे हैं, और क्या वे खुद आगे चलकर एक नेता बनने की राह पर हैं?

The best leaders are clear. They continually light the way, and in the process, let each person know that what they do makes a difference. The best test as a leader is: Do those served grow as persons; do they become healthier, wiser, freer, more autonomous, more likely themselves to become leaders?

सेवक-नेता सबसे पहले सेवक होता है, इसकी शुरुआत सेवा करने की स्वाभाविक इच्छा से होती है—यानी सत्ता, प्रभाव, शोहरत या धन की चाह रखने के बजाय सबसे पहले सेवा करना।

The servant-leader is servant first, it begins with a natural feeling that one wants to serve, to serve first, as opposed to, wanting power, influence, fame, or wealth.

नेतृत्व का सबसे पहला और मुख्य कर्तव्य दूसरों की ज़रूरतों को पूरा करना होना चाहिए।

Leadership must first and foremost meet the needs of others.

हर महान उपलब्धि के पीछे बड़े-बड़े सपने देखने वाला एक इंसान होता है।

Behind every great achievement is a dreamer of great dreams.

जहाँ समाज या भाईचारा नहीं होता, वहाँ युवाओं के लिए भरोसा, सम्मान और नैतिक आचरण सीखना और बुजुर्गों के लिए उन्हें बनाए रखना बहुत मुश्किल हो जाता है।

Where there is no community, trust, respect, and ethical behavior are difficult for the young to learn and for the old to maintain.

विज़न का बयान वह सर्वोपरि उद्देश्य है, वह बड़ा सपना है, वह दूरदर्शी अवधारणा है—जो फिलहाल हमारी पहुँच से बाहर है—जिसे इस तरह से प्रस्तुत किया जाता है कि वह कल्पना को जगाए और लोगों को ऐसी चीज़ के लिए काम करने की चुनौती दे जिसे वे अभी करना नहीं जानते।

A statement of vision is the overarching purpose, the big dream, the visionary concept-something presently out of reach-so stated that it excites the imagination and chlalenges people to work for something they do not yet know how to do.

नेतृत्व की सबसे गंभीर असफलता भविष्य को भांप न पाना है।

The most serious failure of leadership is the failure to foresee.

अहंकार सो नहीं सकता। वह हर चीज़ में दखल देता है (माइक्रो-मैनेज करता है)। वह लोगों की ताकत छीन लेता है। हमारी क्षमताओं को कम कर देता है। वह हर चीज़ पर नियंत्रण रखने में माहिर होता है।

Ego can’t sleep. It micro-manages. It disempowers. It reduces our capability. It excels in control.

नेता वह है जो आगे बढ़कर जोखिम उठाता है और रास्ता दिखाने के लिए सबसे आगे चलता है, और जिसका लोग स्वेच्छा से अनुसरण करते हैं, क्योंकि वे इस बात से आश्वस्त होते हैं कि नेता का चुना हुआ रास्ता उनके लिए सही है—शायद उतना बेहतर जितना वे खुद अपने लिए नहीं तय कर पाते।

A Leader is one who ventures and takes the risks of going out ahead to show the way and whom others follow, voluntarily, because they are persuaded that the leader’s path is the right one-for them, probably better than they could devise for themselves.

बात को ध्यान से सुनना और नियमित रूप से आत्ममंथन करना, एक सेवक-नेता के विकास के लिए बेहद ज़रूरी हैं।

Listening, coupled with regular periods of reflection, are essential to the growth of the servant-leader.

यह मानकर न बैठिए कि चूँकि आप समझदार, सक्षम और अच्छे इरादों वाले हैं, इसलिए आप संवाद के लिए तैयार हैं और सुनना जानते हैं।

Don’t assume, because you are intelligent, able, and well-motivated, that you are open to communication, that you know how to listen.

सपने के बिना कुछ खास हासिल नहीं होता। और कुछ महान पाने के लिए, एक महान सपने का होना ज़रूरी है। हर महान उपलब्धि के पीछे एक ऐसा इंसान होता है जो बड़े सपने देखता है। उसे हकीकत में बदलने के लिए सिर्फ सपने देखने वाले से कहीं ज्यादा की जरूरत होती है, लेकिन सबसे पहले सपना होना जरूरी है।

Not much happens without a dream. And for something great to happen, there must be a great dream. Behind every great achievement is a dreamer of great dreams. Much more than a dreamer is required to bring it to reality; but the dream must be there first.

मकसद और हंसी ऐसे जुड़वां हैं जिन्हें कभी अलग नहीं होना चाहिए। एक के बिना दूसरा अधूरा है।

Purpose and laughter are the twins that must not separate. Each is empty without the other.

किसी समाज के स्तर का अंदाजा इस बात से लगाया जाता है कि उसमें सबसे पिछड़ा वर्ग क्या हासिल करता है।

The quality of a society will be judged by what the least privileged in it achieves.

सबसे बेबाक और निडर अधीनस्थ भी अपने बॉस से उस तरह बात नहीं करते जैसे वे अपने सहकर्मियों से करते हैं।

Even the frankest and bravest of subordinates do not talk with their boss the same way they talk with colleagues.

नेतृत्व की एकमात्र कसौटी यह है कि कोई आपका अनुसरण करे।

The only test of leadership is that somebody follows.

किसी महत्वपूर्ण फैसले पर, चाहे आप कितना भी धन खर्च कर लें या कितनी भी प्रतीक्षा कर लें, शायद ही कभी 100% सटीक जानकारी मिल पाती है। और यदि आप बहुत अधिक प्रतीक्षा करते हैं, तो आपके सामने एक नई समस्या आ जाती है और आपको फिर से शुरुआत करनी पड़ती है। यह बातूनी या दुविधा में रहने वाले निर्णयकर्ता की सबसे बड़ी विडंबना है।

On an important decision one rarely has 100% of the information needed for a good decision no matter how much one spends or how long one waits. And, if one waits too long, he has a different problem and has to start all over. This is the terrible dilemma of the hesitant decision maker.

जिस व्यक्ति के पास सृजनात्मक क्षमता है, उसके लिए इसका उपयोग किए बिना पूर्णता की कोई भावना संभव नहीं है।

For the person with creative potential there is no wholeness except in using it.

सपने के बिना कुछ खास नहीं होता। सचमुच कुछ महान होने के लिए, एक सचमुच महान सपने की जरूरत होती है।

Nothing much happens without a dream. For something really great to happen, it takes a really great dream.

हंसी के बिना प्यार क्रूर और घुटन भरा हो सकता है। प्यार के बिना हंसी उपहासपूर्ण और जहरीली हो सकती है। दोनों मिलकर आत्मा को महान बनाते हैं।

Love without laughter can be grim and oppressive. Laughter without love can be derisive and venomous. Together they make for greatness of spirit.

काम इंसान के लिए उतना ही बना है, जितना इंसान काम के लिए बना है।

The work exists for the person as much as the person exists for the work.

ज्ञान भले ही शक्ति हो, लेकिन यह शक्ति तभी काम आती है जब आपके पास उसका उपयोग करने की इच्छाशक्ति हो और आप अपनी द दबी हुई रूढ़ियों से आज़ाद हों।

Knowledge may be power, but not without the willingness, and the release from inhibiting mind-sets, to use that knowledge.

रब्बी हेस्केल ने जवाब दिया: “मैं कहूँगा: वे याद रखें कि इस बेतुकेपन से परे भी एक अर्थ है। वे इस बात का यकीन रखें कि हर छोटा काम मायने रखता है, हर शब्द में ताकत है, और हम में से हर एक इंसान तमाम बेतुकी बातों, बाधाओं और निराशाओं के बावजूद इस दुनिया को बेहतर बनाने में अपना योगदान दे सकता है। और इन सबके ऊपर, यह याद रखें कि जीवन का अर्थ इसे किसी कलाकृति की तरह गढ़ना है।

Rabbi Heschel replied: “I would say: Let them remember that there is a meaning beyond absurdity. Let them be sure that every little deed counts, that every word has power, and that we can – every one – do our share to redeem the world in spite of all absurdities and all frustrations and all disappointments. And above all, remember that the meaning of life is to build a life as if it were a work of art.

मेरा मानना है कि इस तरह परिभाषित की गई उम्मीद, मानसिक संतुलन और जीवन की पूर्णता के लिए अत्यंत आवश्यक है।

I hold that hope, thus defined, is absolutely essential to both sanity and wholeness of life.

हर तरफ इस बात की शिकायत है कि अच्छे नेता बहुत कम हैं। हमारे पास नेता इसलिए कम हैं क्योंकि ज्यादातर संस्थाएं ऐसी बनी हैं जहाँ सिर्फ कुछ ही लोग—या एक समय में सिर्फ एक ही इंसान—आगे बढ़ सकता है।

Everywhere there is much complaining about too few leaders. We have too few because most institutions are structured so that only a few – only one at the time – can emerge.

धार्मिक नेतृत्व के संदर्भ में, किसी संस्था में गुणवत्ता लाने या उसे बनाए रखने के लिए उसकी संरचना में मामूली बदलाव करना कोई पहला विकल्प नहीं होना चाहिए। नेतृत्व ही सबसे मुख्य प्राथमिकता है!

In the context of religious leadership, tinkering with structure is not a first choice of means for building or sustaining quality in an institution. Leadership is the prime concern!