Innovation Quotes

मेरे हिसाब से पायलट तो पायलट ही होता है, चाहे उसे कोई भी परखे। लेकिन आज के दौर में, जब स्ट्रीमिंग प्लेटफॉर्म्स पर लोग एक ही दिन, दो दिन या एक हफ्ते में पूरी सीरीज़ देख लेते हैं, तो कहानियाँ सुनाने का तरीका पूरी तरह बदल गया है और मैं इसी बारे में सोचता रहता हूँ।

I think a pilot is a pilot, no matter who's judging it, but I will say I am thinking a lot about how to tell stories for the series in a streaming environment where you can anticipate a huge portion of the audience will consume an entire season in the course of a day, two days or a week.

I think a pilot is a pilot, no matter who's judging it, but I will say I am thinking a lot about how to tell stories for the series in a streaming environment where you can anticipate a huge portion of the audience will consume an entire season in the course of a day, two days or a week.

ज्यादातर स्टार्टअप सिर्फ उस इंसान के लिए नहीं बनाए जाते जो उनका इस्तेमाल कर रहा होता है। जब आप ऐसा करते हैं, तो कभी-कभार आपकी किस्मत सचमुच चमक जाती है और... आप लोगों के एक ऐसे बहुत बड़े वर्ग का प्रतिनिधित्व करने लगते हैं जो वही सब चाहते हैं जो आप चाहते हैं... लेकिन अक्सर यह सिर्फ एक साइड प्रोजेक्ट बनकर रह जाता है जो आगे कहीं नहीं पहुँच पाता।

Most startups are not just built for the person who is using them. When you do that, every now and then you get really lucky and... are representative of some huge class of people who all want the same thing you do... but very often that just turns into a side project that doesn't go anywhere.

Most startups are not just built for the person who is using them. When you do that, every now and then you get really lucky and... are representative of some huge class of people who all want the same thing you do... but very often that just turns into a side project that doesn't go anywhere.

आज टेलीविजन पर इतना बेहतरीन काम हो रहा है, और वहाँ कई ऐसी चीज़ें दिखाई जा रही हैं जो पहले या तो कोई फिल्म बनतीं या फिर अगर केबल और स्ट्रीमिंग न होतीं तो शायद कभी बनती ही नहीं। यह भविष्य का एक बेहद रोमांचक हिस्सा है और मैं वाकई इसका हिस्सा बनना चाहती हूँ।

There's so much good television now, and there's a lot of things on television that would have been a movie or maybe wouldn't have been made at all if it wasn't for cable and streaming. It's a really exciting part of the future and I really want to be a part of it.

There's so much good television now, and there's a lot of things on television that would have been a movie or maybe wouldn't have been made at all if it wasn't for cable and streaming. It's a really exciting part of the future and I really want to be a part of it.

हम अपने दर्शकों को बार-बार वही घिसी-पिटी सामग्री परोस कर उनका ही नुकसान कर रहे हैं। हर फिल्म या तो रीमेक है, या सीक्वल है, या फिर किसी अन्य चीज़ पर आधारित है। किसी पुराने टेलीविज़न शो पर आधारित। या फिर किसी सफल वीडियो गेम पर आधारित।

We are cannibalizing our audience by only giving them regurgitated material. Every movie is either a remake, a sequel, based on something else. Based on a former television series. Based on a successful videogame.

We are cannibalizing our audience by only giving them regurgitated material. Every movie is either a remake, a sequel, based on something else. Based on a former television series. Based on a successful videogame.

यदि हम सामग्री (कंटेंट) को सूचना वास्तुकला (इन्फॉर्मेशन आर्किटेक्चर), सामग्री प्रबंधन (कंटेंट मैनेजमेंट) या किसी अन्य चीज़ के मुकाबले एक अतिरिक्त या कम महत्वपूर्ण चीज़ मानते हैं, तो हम उपयोगकर्ताओं को प्रभावित करने का एक बेहतरीन मौका गँवा देते हैं। कंटेंट कोई ऐसी फालतू चीज़ नहीं है जो बस मिल जाए तो ठीक। कंटेंट तो यूजर एक्सपीरियंस के इस पूरे खेल का मुख्य सितारा है। आइए कंटेंट को चमकने दें।

If we continue to treat content as an extra to information architecture, to content management or to anything else, we miss a bright opportunity to influence users. Content is not a nice-to-have extra. Content is a star of the user experience show. Let’s make content shine.

If we continue to treat content as an extra to information architecture, to content management or to anything else, we miss a bright opportunity to influence users. Content is not a nice-to-have extra. Content is a star of the user experience show. Let’s make content shine.

इंसानों जैसे दिखने वाले रोबोट बनाना बहुत महंगा सौदा है।

Building robot versions of people is very expensive.

Building robot versions of people is very expensive.

मुझे अपना काम बहुत पसंद है और कहानी कहने की इस प्रक्रिया का हिस्सा बनना अच्छा लगता है। इसके अलावा, तकनीक में होने वाले नए बदलाव मुझे बेहद आकर्षित करते हैं। हफ्ते के सातों दिन और रोज़ाना 20 घंटे काम करने के दौरान यही जूनून था जो मुझे थकावट के बावजूद आगे बढ़ाता रहा। ऐसा काम करने के लिए आपको अपने काम से बेइन्तेहा प्यार होना ज़रूरी है।

I love what I do and I love being part of the storytelling process. And I love the technological advancements. It was the thing that kept me going on every 20-hour day, 7 days a week. You have to love it to do that.

I love what I do and I love being part of the storytelling process. And I love the technological advancements. It was the thing that kept me going on every 20-hour day, 7 days a week. You have to love it to do that.

अगर किसी धुन का संगीत आपके बजाए जा रहे संगीत से मेल खाता है, तो उसे बजाएँ; अगर नहीं, तो आप उसे उल्टा भी बजा सकते हैं। अगर वह भी काम न करे, तो उसकी गति बदलकर कोशिश करें। और अगर तब भी बात न बने, तो बस उसे तोड़ दें। टर्नटेबल पर रिकॉर्ड रखकर सिर्फ गाना सुनने का जो पूरा झंझट होता है, मैं वह बहुत कम करता हूँ।

If the music in a groove fits with what you're playing, then play it; if not, then you can play it backwards. If that doesn't work, you try it at a different speed. If it really doesn't work you just break it. The whole ritual to put a record on a turntable just to listen to it, I don't do that too often.

If the music in a groove fits with what you're playing, then play it; if not, then you can play it backwards. If that doesn't work, you try it at a different speed. If it really doesn't work you just break it. The whole ritual to put a record on a turntable just to listen to it, I don't do that too often.

अगर आप कुछ ऐसा बनाना चाहते हैं जो आक्रामक, चुनौतीपूर्ण, अनोखा, अजीब हो और पारंपरिक तरीकों से हटकर हो, तो कुछ लोगों को वह पसंद नहीं आएगा।

If you want to make something that's aggressive and challenging and peculiar and strange and trying to step outside of a traditional approach, some people aren't going to like it.

If you want to make something that's aggressive and challenging and peculiar and strange and trying to step outside of a traditional approach, some people aren't going to like it.

[इंसान] सिर्फ जिंदा नहीं रहते; वे खोज करते हैं; वे सृजन करते हैं। ... ज़रा देखिए तो वे खाने के साथ क्या-क्या करते हैं!

[Humans] don't just survive; they discover; they create. ... I mean, just look at what they do with food!

[Humans] don't just survive; they discover; they create. ... I mean, just look at what they do with food!

EyeMail ग्राहकों की सहभागिता बढ़ाने के लिए ईमेल और मोबाइल में पूरे वीडियो (60 सेकंड तक) को अपने आप चलने की सुविधा देता है।

EyeMail enables full video (up to 60 seconds) to automatically play in email and mobile, to increase customer engagement.

EyeMail enables full video (up to 60 seconds) to automatically play in email and mobile, to increase customer engagement.

आईमेल इंक (EyeMail Inc.) के सीईओ और संस्थापक के रूप में, मैंने डिजिटल वीडियो-इन-ईमेल मार्केटिंग के क्षेत्र में कई पेटेंट-लंबित तकनीकें विकसित की हैं।

As CEO and Founder of EyeMail Inc. I have developed multiple patent pending technologies within the digital video-in-email marketing space.

As CEO and Founder of EyeMail Inc. I have developed multiple patent pending technologies within the digital video-in-email marketing space.

कंपनियों में तीन ऐसी गतिविधियां होती हैं जिन्हें बेहतर नाम दिए जाने की जरूरत है। सबसे पहले आता है "कोर" (मुख्य काम), यानी वह काम जिसे कंपनी करती है और जिसके लिए उसके ग्राहक उसे पैसे देते हैं।

In companies, there are three activities that should be labeled better. First there is the "CORE" which is the thing the company does that its customers pay it to do.

In companies, there are three activities that should be labeled better. First there is the "CORE" which is the thing the company does that its customers pay it to do.

हालाँकि यह बात तेजी से स्पष्ट होती जा रही है कि किसी प्रणाली की मूल संरचना उसके मानवीय पहलुओं की गुणवत्ता को गहराई से प्रभावित करती है, लेकिन अधिकांश मानवीय अध्ययन या तो हार्डवेयर की सतह (कीबोर्ड, स्क्रीन) या सॉफ्टवेयर की सतही चीज़ों (कमांड नाम, मेनू प्रारूप) तक ही सीमित रहते हैं।

While it is becoming increasingly obvious that the fundamental architecture of a system has a profound Influence on the quality of its human factors, the vast majority of human factors studies concern the surface of hardware (keyboards, screens) or the very surface of the software (command names, menu formats).

While it is becoming increasingly obvious that the fundamental architecture of a system has a profound Influence on the quality of its human factors, the vast majority of human factors studies concern the surface of hardware (keyboards, screens) or the very surface of the software (command names, menu formats).

जब समाज को फ्यूजन (संलयन ऊर्जा) की ज़रूरत होगी, यह तब तैयार हो जाएगा।

Fusion will be ready when society needs it.

Fusion will be ready when society needs it.

ट्रेडमार्क के विकास, उपयोग और संरक्षण में एक डिज़ाइनर की भूमिका को प्री-क्रिएटिव (रचना से पहले), क्रिएटिव (रचनात्मक) और पोस्ट-क्रिएटिव (रचना के बाद) के रूप में वर्णित किया जा सकता है।

The designer's role in the development, application and protection of the trademark may be described as pre-creative, creative and post-creative.

The designer's role in the development, application and protection of the trademark may be described as pre-creative, creative and post-creative.

सिलिकॉन वैली की असली ताकत वहाँ की मानसिकता और भावना है। ऐसी कोई वजह नहीं है कि इसे पेरिस में न दोहराया जा सके।

The real force of Silicon Valley is the mentality, the spirit. There's no reason at all that can't be replicated in Paris.

The real force of Silicon Valley is the mentality, the spirit. There's no reason at all that can't be replicated in Paris.

वितरण के माध्यमों (पाइप्स) के बढ़ने के साथ ही सामग्री (कंटेंट) का मूल्य भी बढ़ता प्रतीत होता है। जितने अधिक वितरण प्लेटफॉर्म उपभोक्ताओं की पहली पसंद बनना चाहेंगे, वे सामग्री के लिए उतनी ही अधिक कीमत चुकाएंगे।

The value of content seems to get higher as the number of distribution pipes increases. The more distribution companies that want to be the top choice of consumers, the more they will pay for the content.

The value of content seems to get higher as the number of distribution pipes increases. The more distribution companies that want to be the top choice of consumers, the more they will pay for the content.

यह जानना दिलचस्प होगा कि विज्ञान में कितने महत्वपूर्ण बदलाव इस वजह से संभव हो पाए क्योंकि लोगों ने विशेष विषयों की सीमाओं को नहीं माना... दूसरे के क्षेत्र में दखल देना विज्ञान में सफलता हासिल करने के सबसे असरदार तरीकों में से एक है।

It would be interesting to inquire how many times essential advances in science have first been made possible by the fact that the boundaries of special disciplines were not respected... Trespassing is one of the most successful techniques in science.

It would be interesting to inquire how many times essential advances in science have first been made possible by the fact that the boundaries of special disciplines were not respected... Trespassing is one of the most successful techniques in science.

आम जनता अक्सर कल्पना करती है कि विशाल विमान अटलांटिक महासागर के ऊपर वैसे ही अनगिनत यात्रियों को लेकर तेज़ी से उड़ेंगे जैसे हमारे आधुनिक स्टीमशिप चलते हैं... यह कहना सुरक्षित लगता है कि ऐसे विचार पूरी तरह से काल्पनिक हैं और यदि विमान एक या दो यात्रियों को लेकर पार पहुँच भी जाए तो उसका खर्च इतना ज़्यादा होगा कि वह किसी ऐसे पूँजीपति के अलावा किसी के बस का नहीं होगा जो अपनी खुद की यॉट इस्तेमाल कर सके।

The popular mind often pictures gigantic flying machines speeding across the Atlantic carrying innumerable passengers in a way analogous to our modern steam ships. . . it seems safe to say that such ideas are wholly visionary and even if the machine could get across with one or two passengers the expense would be prohibitive to any but the capitalist who could use his own yacht.

The popular mind often pictures gigantic flying machines speeding across the Atlantic carrying innumerable passengers in a way analogous to our modern steam ships. . . it seems safe to say that such ideas are wholly visionary and even if the machine could get across with one or two passengers the expense would be prohibitive to any but the capitalist who could use his own yacht.