Innovation Quotes
Topic: Innovation
1295 quotesइसकी शुरुआत एक शोध प्रक्रिया से होती है और वैचारिक स्तर पर एक विचार से होती है। फिर मैं जो करता हूँ उससे पीछे हटने की कोशिश करता हूँ – ताकि मैं अपनी पुरानी आदतों को उस पर हावी न होने दूं – और उस विचार का हल निकाल सकूँ
It starts with a research process and, on a conceptual level, an idea. Then I try to back away from what it is I do – to not implement what I’m used to doing – to solve that idea
It starts with a research process and, on a conceptual level, an idea. Then I try to back away from what it is I do – to not implement what I’m used to doing – to solve that idea
एक फ़िल्ममेकर के तौर पर आपको खुद से यह सवाल लगातार पूछते रहना चाहिए कि क्या हम वाकई दर्शकों को अपने 'वाओ' फैक्टर, बुद्धिमत्ता वाले फैक्टर या उस अप्रत्याशित मोड़ वाले फैक्टर से प्रभावित कर पा रहे हैं?
As a filmmaker you have to keep asking yourself the question are we really going to impress them [audience] either by the wow factor, the intelligence factor, the I didn't see that coming factor?
As a filmmaker you have to keep asking yourself the question are we really going to impress them [audience] either by the wow factor, the intelligence factor, the I didn't see that coming factor?
एक बार जब आप किसी विचार पर काम करना शुरू कर देते हैं, तो वह अपने आप में पनपने लगता है।
Once you start on an idea it proliferates in itself.
Once you start on an idea it proliferates in itself.
यह बात हमसे पहले के उस्तादों को पीछे छोड़ने की नहीं है, बल्कि नए कलात्मक आयामों को खोलने की है। यह उन कामों को करने के बारे में है जिन्हें करने का मौका या समय उन्हें नहीं मिल पाया था।
It is not about surpassing the masters who preceded us but more about opening new artistic vistas. It is about doing the things they didn't have a chance or the time to do.
It is not about surpassing the masters who preceded us but more about opening new artistic vistas. It is about doing the things they didn't have a chance or the time to do.
'ब्लॉगहर' का वजूद कभी न होता... अगर हमने यह संकल्प न लिया होता कि इस बिल्कुल नई और रिकॉर्ड तोड़ तकनीकी दुनिया में महिलाओं के साथ काम करने का एकमात्र तरीका यह है कि हम उनकी बात को पूरी तन्मयता से सुनें और ऐसी सेवाएं देने की कोशिश करें जिनमें उनकी दिलचस्पी हो सकती है।
BlogHer would not exist...if we hadn't made a commitment that the only way to work with women in an entirely new record-breaking technological environment was to listen as hard as we could and try to deliver services that they might be interested in.
BlogHer would not exist...if we hadn't made a commitment that the only way to work with women in an entirely new record-breaking technological environment was to listen as hard as we could and try to deliver services that they might be interested in.
बेशक, कई चुनौतियों में से एक चुनौती कॉपीराइट के मुद्दों के लिए एक ऐसा कानूनी आधार तैयार करना है जो आधुनिक वितरण, उपभोक्ता व्यवहार और रचनाकारों तथा कॉपीराइट धारकों के अधिकारों और जरूरतों—दोनों के साथ तालमेल बिठा सके।
One of many challenges is of course to create a legal basis for copyright issues that's up to date with both modern distribution, consumer behavior and the rights and needs of creators and copyright holders.
One of many challenges is of course to create a legal basis for copyright issues that's up to date with both modern distribution, consumer behavior and the rights and needs of creators and copyright holders.
यह समझने के लिए कि फॉर्च्यून ब्रांड्स, गैर-लाभकारी संगठन और मध्यम स्तर के व्यवसाय अपने दर्शकों से कैसे जुड़ते हैं और संबंध बनाते हैं,
In efforts to understand how major fortune brands, non-profits and mid-tier businesses engage and connect with their audiences,
In efforts to understand how major fortune brands, non-profits and mid-tier businesses engage and connect with their audiences,
मैंने एक पूर्णकालिक उद्यमी बनने की दिशा में कदम बढ़ाया, और 16 से अधिक वर्षों से, मेरा ध्यान विपणन संचार के क्षेत्र में एक डिजिटल नवप्रवर्तक और बदलाव लाने वाले के रूप में काम करना रहा है।
I made the leap to a full-time entrepreneur, and for more than 16 years, my focus has been a digital innovator and disruptor for marketing communications.
I made the leap to a full-time entrepreneur, and for more than 16 years, my focus has been a digital innovator and disruptor for marketing communications.
अगर मुझे चीज़ें बनानी आती होतीं और मैं बिजली से न डरती, तो मैं करोड़पति बन सकती थी।
I could be a millionaire if I knew how to make stuff and wasn't afraid of electricity.
I could be a millionaire if I knew how to make stuff and wasn't afraid of electricity.
मेरे दो युवा प्रोड्यूसर्स, फर्नांडो पेडोमो और क्रिस प्राइस को मुझे यह समझाना पड़ा कि अभी दोनों पक्षों के बीच मतभेद चल रहा है। उन्होंने "इंटेंसिटी" गाने में बीट्स देने के लिए तीन जीवित, सांस लेते पर्कशनिस्ट (ताल वादक) रखे। हमारे पास हर तरह की परतें (लेयर्स) हैं, क्योंकि मैं बार-बार कहती रही कि हमें पूरी बीट्स नहीं मिली हैं। अगर आपको कोई सिंथ (सिंथेसाइज़र) सुनाई देता है, तो इसलिए क्योंकि मैंने अपनी बात मनवाई। लेकिन मुझे इसके लिए संघर्ष करना पड़ा क्योंकि वे सब कुछ पूरी तरह से ऑर्गेनिक चाहते थे।
My two young producers, Fernando Perdomo and Chris Price, had to explain to me that there's a division right now between the two sides. They took three living, breathing percussionists to do the beats on the song "Intensity". We've got all kinds of layers, because I kept saying we didn't get all the beats. If you hear a synth, it's because I put my foot down. But I had to fight for it because they wanted it all totally organic.
My two young producers, Fernando Perdomo and Chris Price, had to explain to me that there's a division right now between the two sides. They took three living, breathing percussionists to do the beats on the song "Intensity". We've got all kinds of layers, because I kept saying we didn't get all the beats. If you hear a synth, it's because I put my foot down. But I had to fight for it because they wanted it all totally organic.
जब मैंने 'वी आर द वर्ल्ड' का कोई गाना techno वर्शन में सुना, तो मुझे techno शब्द का मतलब नहीं पता था, लेकिन मैंने कहा, "यह पर्कशन (ताल वाद्य) अद्भुत है, क्या आप एक ट्रैक बनाने में मेरी मदद करेंगे?" किसी ने यह नहीं कहा, "आपके लिए techno की अनुमति नहीं है।"
When I heard We Are the World do a techno version of one of my songs, I didn't know the word techno, but I said, "That percussion is astounding, will you help me do a piece?" Nobody said, "Techno isn't allowed for you."
When I heard We Are the World do a techno version of one of my songs, I didn't know the word techno, but I said, "That percussion is astounding, will you help me do a piece?" Nobody said, "Techno isn't allowed for you."
मैं आधुनिकता (मॉडर्निटी) और आधुनिकतावाद (मॉडर्निज्म) के बीच के फासले में काम कर रहा हूँ। इसलिए लोग जिसे डिजाइन समझते हैं, वह असल में डिजाइन नहीं है, बल्कि आधुनिकता की राह के साथ जुड़ने का मेरा प्रयास है।
I'm operating in the gap between the trajectory of modernity and the trajectory of modernism. So what people think is design is not design, it's my attempt to engage with the trajectory of modernity.
I'm operating in the gap between the trajectory of modernity and the trajectory of modernism. So what people think is design is not design, it's my attempt to engage with the trajectory of modernity.
उद्यमियों के सामने आने वाली सबसे बड़ी परेशानियों में से एक यह तय करना होता है कि उनके प्रयासों का सबसे ज्यादा असर कहाँ पड़ेगा। दुर्भाग्य से, हम में से बहुत से लोग वही पुराने काम बार-बार करते रहते हैं जिनसे हमें शुरुआती सफलता मिली थी, क्योंकि हम उन कामों में माहिर हैं और हमने उनका समर्थन करने के लिए प्रणालियां (सिस्टम) बनायी और उनमें निवेश किया है।
One of the things all entrepreneurs struggle with is where their efforts will have the highest impact. Unfortunately, too many of us continue to do the very same things that led to our initial success because we're good at it and we've created and invested in systems to support them
One of the things all entrepreneurs struggle with is where their efforts will have the highest impact. Unfortunately, too many of us continue to do the very same things that led to our initial success because we're good at it and we've created and invested in systems to support them
यदि कर्मचारी - अपने नियोक्ताओं की कुछ सहायता और मार्गदर्शन के साथ - खुद को समय के साथ अपडेट नहीं रखते हैं, तो पुराने पड़ चुके पदों पर काम कर रहे उन कर्मचारियों को हटाना ही पड़ेगा। यही सबसे कठिन बात है।
If the workers don't keep themselves current - with some assistance and guidance from their employers - then the workers who are in the legacy roles will have to be removed. That's what's so difficult.
If the workers don't keep themselves current - with some assistance and guidance from their employers - then the workers who are in the legacy roles will have to be removed. That's what's so difficult.
ऐप्पल ने ऐसे टूल्स बनाए जिन्होंने लोगों को अपनी रचनात्मकता व्यक्त करने में मदद की और स्टीव जॉब्स यह बात अच्छी तरह जानते थे, इसलिए उन्होंने इस कहानी को बेहतरीन तरीके से पेश किया। लेकिन फेसबुक ऐसे टूल्स बनाता है जो लोगों को आपस में जोड़ते हैं और मार्क जुकरबर्ग कोई कहानीकार नहीं हैं। इसके बावजूद, वह एक सफल नेता बन गए हैं क्योंकि उनके उत्पाद किसी समस्या को सुलझाने में बेहद उम्दा काम करते हैं।
Apple made tools that helped people express their creativity and Steve Jobs knew that so he told that story well. But Facebook makes tools that help people connect and Mark Zuckerberg is hardly a story-teller. Nevertheless, he's become a leader because his products do such a good job of solving a problem.
Apple made tools that helped people express their creativity and Steve Jobs knew that so he told that story well. But Facebook makes tools that help people connect and Mark Zuckerberg is hardly a story-teller. Nevertheless, he's become a leader because his products do such a good job of solving a problem.
कोरिया के सामने आने वाली उन चुनौतियों की एक पड़ताल, जो उसकी अर्थव्यवस्था को सरकार-संचालित, कम लागत वाले उत्पादक से बदलकर उसके अपने वैज्ञानिक और तकनीकी विकास पर आधारित एक नवोन्मेषी वैश्विक आर्थिक ताकत बनाने में حائل हैं।
An exploration of the challenges Korea faces in transforming its economy from a government-directed, low-cost producer to an innovative world economic power based on its own scientific and technological development.
An exploration of the challenges Korea faces in transforming its economy from a government-directed, low-cost producer to an innovative world economic power based on its own scientific and technological development.
1993 में सत्ता संभालने के तुरंत बाद, राष्ट्रपति बिल क्लिंटन और उपराष्ट्रपति अल गोर ने अमेरिकी प्रौद्योगिकी नीति में बदलाव की मांग की, ताकि निजी उद्योगों के साथ साझेदारी में सार्वजनिक निवेश को बढ़ाया जा सके।
Shortly after taking office in 1993, President Bill Clinton and Vice President Al Gore called for a shift in American technology policy toward an expansion of public investments in partnerships with private industry.
Shortly after taking office in 1993, President Bill Clinton and Vice President Al Gore called for a shift in American technology policy toward an expansion of public investments in partnerships with private industry.
विज्ञान की प्रगति आज भी "कुछ दूरदर्शी लोगों" पर ही निर्भर करती है।
The progress of science still depends on "a few people of vision".
The progress of science still depends on "a few people of vision".
इसमें कोई दो राय नहीं है कि मानव सभ्यता को बचाए रखने के लिए संलयन (फ्यूजन) ऊर्जा का इस्तेमाल करना जब तक अनिवार्य होगा, उससे पहले ही हमारे वंशज शांतिपूर्ण उद्देश्यों के लिए इसका उपयोग करना सीख जाएंगे।
There can be no doubt that our descendants will learn to exploit the energy of fusion for peaceful purposes even before its use becomes necessary for the preservation of human civilization.
There can be no doubt that our descendants will learn to exploit the energy of fusion for peaceful purposes even before its use becomes necessary for the preservation of human civilization.
एक डिज़ाइनर का यह सच्चा दायित्व है कि वह अपने दर्शकों को वह न दे जो वे सोचते हैं कि उन्हें चाहिए, क्योंकि यह लगभग हमेशा ही साधारण, जाना-पहचाना, स्पष्ट और इसलिए बिना किसी सहजता के होता है। बल्कि, उसे सोच और अंतर्ज्ञान की वह गुणवत्ता प्रदान करनी चाहिए जो असरहीन घिसी-पिटी चीज़ों को छोड़कर असरदार और मौलिकता को अपनाए।
A designer…has the true responsibility to give his audiences not what they think they want, for this is almost invariably the usual, the accustomed, the obvious, and hence, the unspontaneous. Rather, he should provide that quality of thought and intuition which rejects the ineffectual commonplace for effectual originality.
A designer…has the true responsibility to give his audiences not what they think they want, for this is almost invariably the usual, the accustomed, the obvious, and hence, the unspontaneous. Rather, he should provide that quality of thought and intuition which rejects the ineffectual commonplace for effectual originality.