न तो आप अपने बारे में फैलाई गई बढ़ा-चढ़ाकर कही गई बातों पर भरोसा कर सकते हैं और न ही अपने सबसे बुरे पलों पर। इनमें से कोई भी बात यह जानने जितनी महत्वपूर्ण नहीं है कि आप जो कर रहे हैं, वह क्यों कर रहे हैं। चुनौतियाँ जितनी कठिन होती हैं, यह बात उतनी ही अधिक मायने रखती है। यह एक ऐसा अनमोल उपहार है जिसके लिए मैं तहे दिल से आभारी महसूस करती हूँ जब कोई दूसरा इंसान मेरे 'क्यों' को देखता और समझता है। लेकिन आप इसकी उम्मीद नहीं कर सकते और न ही इसके बिना रह सकते हैं। खुद को गहराई से देखने की आपकी क्षमता ही आपको आगे बढ़ाती है।
You can't believe your own hype, or your own worst moments. Neither is as important as knowing your "why." The harder the challenges are, the more this matters. It is a true gift that I'm so grateful for to my core when someone else sees and acknowledges my why. But you can't expect it or need it. Your ability to really see yourself can power you through.
You can't believe your own hype, or your own worst moments. Neither is as important as knowing your "why." The harder the challenges are, the more this matters. It is a true gift that I'm so grateful for to my core when someone else sees and acknowledges my why. But you can't expect it or need it. Your ability to really see yourself can power you through.
जब मैं काम और निजी जीवन के संतुलन के बारे में सोचती हूँ, तो मैं इसकी कल्पना एक ऐसे आदर्श दिन के रूप में नहीं करती जहाँ मैंने दफ्तर में बिल्कुल सही समय बिताया हो और घर आकर बच्चों के साथ प्यार से समय बिताया हो। मैं कभी ऐसा नहीं कर पाती। लेकिन एक महीने, एक तिमाही या एक साल के दौरान, मैं उन लोगों और अनुभवों के लिए समय निकालने की कोशिश करती हूँ जिनकी मैं परवाह करती हूँ।
When I think about work-life balance, I don't imagine it as a perfect day where I got to spend the exact right amount of time having an impact at work and snuggling with my kids at home. I never achieve that. But over the course of a month, or a quarter, or a year, I try to make time for the people and experiences I value.
When I think about work-life balance, I don't imagine it as a perfect day where I got to spend the exact right amount of time having an impact at work and snuggling with my kids at home. I never achieve that. But over the course of a month, or a quarter, or a year, I try to make time for the people and experiences I value.
एक उद्यमी के रूप में हर दिन, शायद हर घंटे, आप कुछ ऐसा करते हैं जिसे आप अधिक समय, अधिक जानकारी, अधिक अनुभव या अधिक पैसे के साथ यकीनन बेहतर तरीके से कर सकते थे—ये ऐसी विलासिताएं हैं जो आपके पास होती ही नहीं हैं। इसलिए आप अपना सर्वश्रेष्ठ देते हैं और आगे बढ़ते जाते हैं। मुख्य बात यह है कि आप अपनी प्रगति को देखें और इस बात को लेकर खुद को न कोसें कि काम और बेहतर कैसे हो सकता था।
Every day, possibly every hour as an entrepreneur, you do something that you absolutely could have done better with more time, more information, more experience, or more money - all luxuries you can't afford. So you do your best, and you move forward. The key is to see the forward momentum and not beat yourself up about how it could have been better.
Every day, possibly every hour as an entrepreneur, you do something that you absolutely could have done better with more time, more information, more experience, or more money - all luxuries you can't afford. So you do your best, and you move forward. The key is to see the forward momentum and not beat yourself up about how it could have been better.
अब मैं उन चीज़ों को देखती हूँ जिन्हें मैं बेहतर ढंग से कर सकती थी, और खुद को कोसने के बजाय—चूँकि मैं समय को पीछे नहीं लौटा सकती—मैं खुद से यह पूछने की कोशिश करती हूँ, "यह अनुभव मुझे क्या सिखाने आया है?" मैं खासतौर पर यह सोचती हूँ कि अगली बार मैं क्या बेहतर करूँगी, और फिर अगली बार के अभ्यास के लिए सक्रिय रूप से अवसरों की तलाश करती हूँ।
I now look at the things I could have done better and instead of beating myself up about it, since I can't turn back time, I try to remember to ask myself, "what was this experience sent to me to teach me?" I think specifically about what I will do better next time, then I actively look for moments to practice for the next time.
I now look at the things I could have done better and instead of beating myself up about it, since I can't turn back time, I try to remember to ask myself, "what was this experience sent to me to teach me?" I think specifically about what I will do better next time, then I actively look for moments to practice for the next time.
अंधकार और संदेह के क्षणों में मेरा पहला विचार यह होता है, "मैं किसे फोन करूँ? मैं इसे किसके साथ साझा करूँ?" अपनों का साथ और अपनी बात साझा करना हर बार मुझे बचा लेता है।
My first thought in moments of darkness and doubt is, "Who can I call? Who can I share this with?" Connection and sharing saves me every time.
My first thought in moments of darkness and doubt is, "Who can I call? Who can I share this with?" Connection and sharing saves me every time.
यह पता लगाएँ कि आप जो कर रहे हैं वह WHY यानी क्यों कर रहे हैं और खुद को लगातार इसकी याद दिलाते रहें। हर दिन, हर घंटे। इसे अपनी जान की बाजी लगाकर थामे रखिए। लेकिन यह उम्मीद मत कीजिए कि कोई दूसरा इंसान आप पर भरोसा करेगा ही या आपके दिल की बात समझेगा।
Figure out WHY you're doing what you're doing and remind yourself of it constantly. Every day, every hour. Hold onto that for dear life. But don't expect anyone else to necessarily believe you, or know what is in your heart.
Figure out WHY you're doing what you're doing and remind yourself of it constantly. Every day, every hour. Hold onto that for dear life. But don't expect anyone else to necessarily believe you, or know what is in your heart.
मैं हमेशा लोगों से कहती हूँ, आलोचकों की परवाह मत करो, आप किसी गधे को फुसफुसाकर समझाने वाले जादूगर नहीं हैं। आपको खुद के लिए काफी होना होगा। आपको अपनी पीठ खुद थपथपानी होगी यानी अपनी वेलिडेशन खुद बनना होगा।
I always tell people, don't worry about the haters, you are not a jackass whisperer. You have to be enough. You have to be your own validation.
I always tell people, don't worry about the haters, you are not a jackass whisperer. You have to be enough. You have to be your own validation.
मेरी मानसिक देखभाल का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा यह जानना है कि किस तरह की मदद के लिए किसे फोन करना है।
The most important part of my mental self-care is knowing who to call for what kinds of help.
The most important part of my mental self-care is knowing who to call for what kinds of help.
कामकाजी महिलाओं को मेरी सबसे अच्छी सलाह यही है कि आप वही करके देखें जो आपको इस समय अपने और अपने परिवार के लिए सबसे अच्छा लगता है—और अगर वह तरीका काम न करे, तो उसे बदल दें। साथ ही, अपनी मानसिक शांति बनाए रखने के लिए काम आसान करने के शॉर्टकट ढूँढती रहें।
My best advice to working women is just try what you think right now will be best for you and your family - and if it doesn't work, then change it. And look for ways to cut corners to add to your sanity.
My best advice to working women is just try what you think right now will be best for you and your family - and if it doesn't work, then change it. And look for ways to cut corners to add to your sanity.
मेरे जीवन में हमेशा से ऐसी अद्भुत महिलाएं रही हैं जिन्होंने मेरे बच्चों की देखरेख में मेरी मदद की। पहले मेरी माँ थीं, और फिर नैनियों तथा डे-केयर चलाने वाली महिलाओं की एक ऐसी श्रृंखला रही जो बेहद धैर्यवान, दयालु और स्नेही थीं। इसके लिए कोई तयशुदा नक्शा या नियम नहीं है—मुझे लगता है कि हम सब टटोलते हुए अपना रास्ता खुद बनाते हैं और बस अपना सबसे अच्छा देने की कोशिश करते हैं, और आखिर में यह सामने आता है कि बच्चे कई अलग-अलग जगहों से मिलने वाले प्यार को स्वीकार करने के लिए तैयार रहते हैं और काफी लचीले भी होते हैं।
I've always had amazing women in my life help me with my kids. First it was my mom, and then a series of nannies and day care providers who were incredibly patient, kind, and loving. There is no blueprint - I think we all feel our way through it and just do the best we can, and it turns out that children are open to love from many different places and are pretty resilient, too.
I've always had amazing women in my life help me with my kids. First it was my mom, and then a series of nannies and day care providers who were incredibly patient, kind, and loving. There is no blueprint - I think we all feel our way through it and just do the best we can, and it turns out that children are open to love from many different places and are pretty resilient, too.
यह दुनिया उतनी कठोर नहीं है जितना आप सोचते हैं, यह काफ़ी लचीली है।
The world is more flexible than you might think.
The world is more flexible than you might think.
एक महिला नेत्री के रूप में, मैं हर उस अवसर का लाभ उठाने की कोशिश करती हूँ जो मेरे गुरुओं ने मेरे लिए किया—युवा महिलाओं से जुड़ना और उन्हें पूरी गंभीरता से लेना।
As a woman leader, I try to take every opportunity I can to do what my mentors did for me - engaging with young women and take them seriously.
As a woman leader, I try to take every opportunity I can to do what my mentors did for me - engaging with young women and take them seriously.
मेरे अधिकांश मेंटर्स और निवेशक बेहद समझदार और विचारशील पुरुष रहे हैं। मुझे कुछ ऐसे असाधारण पुरुषों से मार्गदर्शन मिलने का सौभाग्य मिला है जिन्होंने मुझमें कुछ देखा और मुझे उतनी गंभीरता से लिया जितना मैं खुद को लेना भी नहीं जानती थी।
Most of my mentors and investors have been incredibly smart, thoughtful men. I've had the privilege of being mentored by some extraordinary men who saw something in me and took me more seriously than I knew how to take myself.
Most of my mentors and investors have been incredibly smart, thoughtful men. I've had the privilege of being mentored by some extraordinary men who saw something in me and took me more seriously than I knew how to take myself.
मैंने आइवी लीग से कानून की पढ़ाई की है, इसलिए आपको शायद लगे कि कोई मुझसे पंगा नहीं लेगा, है ना? लेकिन मुझे एक ही पद पर मुझसे कम योग्य एक पुरुष से 10,000 डॉलर कम वेतन दिया गया। जिन पुरुषों के साथ मैंने काम किया, उन्होंने मेरे पैर पकड़े या मेरी पीठ सहलाई जिससे मुझे असहजता महसूस हुई। गर्भवती होने के कारण मुझे प्रोजेक्ट्स से हटा दिया गया, जबकि मेरी दोनों प्रेगनेंसी पूरी तरह स्वस्थ थीं और मेरे काम पर उनका कोई असर नहीं पड़ा था।
I'm an Ivy League-educated lawyer, so you'd think the world wouldn't mess with me, right? But I've been paid $10,000 less than a less qualified man in the same role. I've had men I've worked with grab my leg or rub my back in ways that have made me feel uncomfortable. I've been taken off projects because I was pregnant, even though my pregnancies have been both been healthy and didn't impact my work at all.
I'm an Ivy League-educated lawyer, so you'd think the world wouldn't mess with me, right? But I've been paid $10,000 less than a less qualified man in the same role. I've had men I've worked with grab my leg or rub my back in ways that have made me feel uncomfortable. I've been taken off projects because I was pregnant, even though my pregnancies have been both been healthy and didn't impact my work at all.
व्यवसाय में महिलाओं, या कहीं भी नौकरी करने वाली महिलाओं को अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में बिल्कुल अलग तरह की चुनौतियों का सामना करना पड़ता है।
Women in business, women in employment anywhere face a very different set of challenges than their male counterparts.
Women in business, women in employment anywhere face a very different set of challenges than their male counterparts.
अपनी सुरक्षित कॉर्पोरेट नौकरी में, शायद मैं साल में एक ही ऐसा फैसला लेती होगी जिसका कोई वास्तविक महत्व हो। एक उद्यमी के रूप में, ऐसा लगता है कि मैं हर मिनट कोई न कोई फैसला ले रही हूँ—मेरे पास हवा में उछालने के लिए कई गेंदें हैं, और इसलिए हाँ, कभी-कभी मैं एक या दो गेंद गिरा भी देती हूँ। और ज्यादातर, वे गेंदें रबर की बनी होती हैं और वापस उछल जाती हैं। इसलिए किसी एक गेंद को बहुत सावधानी से पकड़ने और इस चिंता में रहने के बजाय कि मैं उसे बिल्कुल सही कोण पर पकड़े हूँ या नहीं, मैं सैकड़ों गेंदों से खेल रही हूँ, और मुझे गिरने वाली हर एक गेंद के मुकाबले हवा में संभाली गई बाकी सभी गेंदों की सराहना करने के लिए खुद को याद दिलाना पड़ता है।
In my safe corporate job, I might have made one decision of real significance a year. As an entrepreneur, it feels like I'm making a decision every minute - I have lots of balls in the air, and so yes, sometimes I drop one or two. And for the most part, the balls are made of rubber and they bounce. So instead of carrying one ball very carefully, being worried that I might not be holding it at exactly the right angle, I am juggling hundreds, and I have to remind myself to appreciate all the balls I keep up in the air for every one that gets dropped.
In my safe corporate job, I might have made one decision of real significance a year. As an entrepreneur, it feels like I'm making a decision every minute - I have lots of balls in the air, and so yes, sometimes I drop one or two. And for the most part, the balls are made of rubber and they bounce. So instead of carrying one ball very carefully, being worried that I might not be holding it at exactly the right angle, I am juggling hundreds, and I have to remind myself to appreciate all the balls I keep up in the air for every one that gets dropped.
जोखिम उठाने के बारे में मैंने जो बात सीखी है, वह यह है कि सबसे महत्वपूर्ण सवाल यह पूछना है कि, "अगर यह सब भयानक साबित हुआ, तो क्या होगा?" आमतौर पर, इसका जवाब यह होता है कि दुनिया थम नहीं जाएगी। आमतौर पर आप वापस जा सकते हैं। हो सकता है बिल्कुल उसी नौकरी पर नहीं, लेकिन आमतौर पर उसी तरह की नौकरी पर।
The thing that I've learned about taking risks is that the key question to ask is, "If this goes terribly, what will happen?" Usually, the answer is that the world won't come to a screeching halt. Usually you can go back. Maybe not to the exact same job, but usually to the same type of job.
The thing that I've learned about taking risks is that the key question to ask is, "If this goes terribly, what will happen?" Usually, the answer is that the world won't come to a screeching halt. Usually you can go back. Maybe not to the exact same job, but usually to the same type of job.
जब मैं चार साल की थी तब मेरा परिवार कोरिया से आकर यहाँ बस गया था, और जब मैंने स्कूल जाना शुरू किया, तो मुझे अंग्रेजी नहीं आती थी। मुझे याद है कि Kindergarten में जो भी बुरा होता था, दूसरे बच्चे उसके लिए मुझे ही जिम्मेदार ठहराते थे—मैंने बहुत समय "कोने में खड़े होकर" बिताया क्योंकि मेरे पास यह समझाने के लिए शब्द ही नहीं थे कि यह मैंने नहीं किया था!
My family immigrated from Korea when I was four years old, and when I started school, I didn't speak English. I remember that other kids would blame everything bad that happened in kindergarten on me - I spent a lot of time "in the corner" because I literally didn't have the words to explain that it wasn't me!
My family immigrated from Korea when I was four years old, and when I started school, I didn't speak English. I remember that other kids would blame everything bad that happened in kindergarten on me - I spent a lot of time "in the corner" because I literally didn't have the words to explain that it wasn't me!
चाहे मैं सफर में हूँ या अपने घर सिएटल में, मेरे दिन शायद ही कभी वैसे गुजरते हैं जैसे वे मेरे आउटलुक कैलेंडर पर दिखते हैं—लगभग हमेशा कुछ न कुछ अप्रत्याशित सामने आ ही जाता है। लेकिन जब मैं शहर में होती हूँ, तो मेरा दिन आमतौर पर सुबह 6 बजे के आसपास शुरू होता है, जो मेरे लिए बहुत मुश्किल होता है क्योंकि दिल से मैं वाकई एक ‘नाइट आउल’ यानी रात में जागने वाली इंसान हूँ।
Whether I'm traveling or at home in Seattle, my days rarely play out as it looks on my Outlook calendar - there's almost always something unexpected that comes up. But when I'm in town, my day usually starts at about 6 a.m., which is brutal for me because I'm really a night owl at heart.
Whether I'm traveling or at home in Seattle, my days rarely play out as it looks on my Outlook calendar - there's almost always something unexpected that comes up. But when I'm in town, my day usually starts at about 6 a.m., which is brutal for me because I'm really a night owl at heart.