Innovation Quotes
Topic: Innovation
1295 quotesइंजीनियरिंग, धन उत्पन्न करने के लिए प्राकृतिक संसाधनों के कुशल उपयोग हेतु विज्ञान का एक व्यावसायिक और व्यवस्थित अनुप्रयोग है।
Engineering is the professional and systematic application of science to the efficient utilization of natural resources to produce wealth.
Engineering is the professional and systematic application of science to the efficient utilization of natural resources to produce wealth.
महोदय: इस अवलोकन बिंदु से लगभग 50 मील के दायरे में फैले क्षेत्र का नज़ारा दिखता है। छावनियों के घेरे से घिरी यह शहर रूपी नगरी एक शानदार दृश्य प्रस्तुत कर रही है। मुझे आपको यह पहला संदेश भेजने में अत्यंत प्रसन्नता हो रही है जिसे किसी हवाई ठिकाने से टेलीग्राफ द्वारा प्रेषित किया गया है।
Sir: This point of observation commands an area nearly 50 miles in diameter. The city, with its girdle of encampments, presents a superb scene. I have pleasure in sending you this first dispatch ever telegraphed from an aerial station.
Sir: This point of observation commands an area nearly 50 miles in diameter. The city, with its girdle of encampments, presents a superb scene. I have pleasure in sending you this first dispatch ever telegraphed from an aerial station.
याहू पूरी तरह से बेहतरीन कॉन्टेंट पर आधारित है। यहाँ कई ऐसे क्षेत्र हैं जहाँ महत्वपूर्ण और गहरे दर्जे का कॉन्टेंट मौजूद है।
Yahoo is all about content. Deep reservoirs of important content in many, many strong areas.
Yahoo is all about content. Deep reservoirs of important content in many, many strong areas.
याहू में, हम नए मीडिया के ज़रिए कॉन्टेंट की ताकत को पहचानने वाले सबसे शुरुआती लोगों में से एक थे। स्नैगफिल्म्स (SnagFilms), अपनी विशाल लाइब्रेरी और डिजिटल डिस्ट्रीब्यूशन के दायरे के साथ, इस अगले दौर को आकार देने में मदद कर सकता है, जिससे बेहतरीन कहानियाँ नए और विशाल दर्शकों तक पहुँच सकेंगी।
At Yahoo, we were one of the early proponents of the power of content showcased through new media. SnagFilms, with its large library and breadth of digital distribution, can help shape this next phase, bringing great stories to broad new audiences.
At Yahoo, we were one of the early proponents of the power of content showcased through new media. SnagFilms, with its large library and breadth of digital distribution, can help shape this next phase, bringing great stories to broad new audiences.
मिड-राइज (मध्यम ऊंचाई वाली) लकड़ी की इमारतों के निर्माण से जुड़े बिल्डिंग कोड में बदलाव से बिल्डरों और आम जनता को और भी सुरक्षित, अधिक लचीले निर्माण विकल्प मिलेंगे। मध्यम ऊंचाई वाली लकड़ी की इमारतों के लिए हमारा ओन्टारियो-निर्मित मॉडल कनाडा में आग से सुरक्षा के उच्चतम मानकों को पूरा करता है।
Building Code changes to mid-rise wood construction will give builders and the public even safer, more flexible building options. Our made-in-Ontario model for mid-rise wood provides the highest requirements for fire safety in Canada.
Building Code changes to mid-rise wood construction will give builders and the public even safer, more flexible building options. Our made-in-Ontario model for mid-rise wood provides the highest requirements for fire safety in Canada.
वैश्विक अर्थव्यवस्था, सूचना क्रांति और स्मार्ट तकनीकों के विकास से बनी नई स्थितियों में, सभी कंपनियों के लिए यह पहले से कहीं अधिक आवश्यक है कि वे अपनी समृद्ध आध्यात्मिक विरासत से मार्गदर्शन लें और एक आध्यात्मिक उद्यम के रूप में कार्य करें।
In the new conditions created by the global economy, the information revolution and the growth of smart technologies, it is more necessary than ever for all companies to be guided by their rich spiritual inheritance, as spiritual enterprises.
In the new conditions created by the global economy, the information revolution and the growth of smart technologies, it is more necessary than ever for all companies to be guided by their rich spiritual inheritance, as spiritual enterprises.
मैं बस यह चाहता हूँ कि लोगों के साथ बेहतर बर्ताव किया जाए, उन्हें अच्छी सैलरी मिले, और जब आप किसी चीज़ को बेहतर तरीके से करना शुरू करते हैं, तो आपकी लागत अपने आप बढ़ जाती है; जिसका मतलब है कि उस कीमत को सही साबित करने के लिए आपको और भी उच्च गुणवत्ता वाला उत्पाद तैयार करना होगा।
What I want is for people to be treated better, to be paid better, and when you start doing something simple , it forces your price point up, which means that you have to produce a higher quality product in order to justify that.
What I want is for people to be treated better, to be paid better, and when you start doing something simple , it forces your price point up, which means that you have to produce a higher quality product in order to justify that.
हम कारीगरों और मैन्युफैक्चरिंग का देश हैं। मुझे लगता है कि जापान की टेक्सटाइल तकनीक दुनिया में सबसे बेहतरीन है।
We are a country of artisans and a country of manufacturing. I think Japanese textile technology is the best in the world.
We are a country of artisans and a country of manufacturing. I think Japanese textile technology is the best in the world.
ट्रेंड्स से ज़्यादा, ग्राहकों को उपयोगिता (फंक्शनैलिटी) की ज़रूरत होती है। हर चीज़ में फ़ैशन का पुट होना ज़रूरी है, लेकिन वह एक मसाले की तरह है।
More than trends, consumers need functionality. Everything needs an element of fashion, but thats more like a spice.
More than trends, consumers need functionality. Everything needs an element of fashion, but thats more like a spice.
यह उस रोमांच का अहसास है जो किसी नई और अनछुए क्षेत्र (फ्रंटियर) में होने पर मिलता है।
It's the excitement of being on the frontier.
It's the excitement of being on the frontier.
वर्तमान आर्थिक मंदी से उबरने के लिए यह अनुमान लगाया गया है कि हमें आने वाले दशक में लगभग 1.7 करोड़ से 2 करोड़ नई नौकरियों की ज़रूरत होगी... और यह कल्पना करना बहुत मुश्किल है कि ये नौकरियाँ कहाँ से आएंगी जब तक कि हम विनिर्माण (मैन्युफैक्चरिंग) को नए सिरे से खड़ा करने में पूरी गंभीरता से नहीं जुट जाते।
To recover from the current economic downturn, it has been estimated that we need to create on the order of 17 million to 20 million new jobs in the coming decade...And it's very hard to imagine where those jobs are going to come from unless we seriously get busy reinventing manufacturing.
To recover from the current economic downturn, it has been estimated that we need to create on the order of 17 million to 20 million new jobs in the coming decade...And it's very hard to imagine where those jobs are going to come from unless we seriously get busy reinventing manufacturing.
जो कंपनियां "हमेशा की तरह बिजनेस" कर रही हैं, उन्हें अपने कामकाज के प्रभाव का शुरुआती डेटा जुटाना होगा और साथ ही यह भी समझना होगा कि इसके क्या असर हो रहे हैं। कंपनी जितनी बड़ी होगी, यह काम उतना ही मुश्किल होगा—इसलिए मैं इस लंबी और थका देने वाली प्रक्रिया की कठिनाई को समझ सकता हूँ। लेकिन इसमें शामिल सभी लोगों के लिए यह एक रोमांचक और संतोषजनक चुनौती साबित हो सकती है, खासकर तब जब आप अपनी प्रगति दिखा सकें।
Companies doing "business as usual" have to get baseline data on their impact and simultaneously understand what the impacts are. The larger the company, the more challenging that can be - so I empathize with the arduousness of the process. But it can be an exciting and rewarding challenge for all those involved, particularly when you can show progress.
Companies doing "business as usual" have to get baseline data on their impact and simultaneously understand what the impacts are. The larger the company, the more challenging that can be - so I empathize with the arduousness of the process. But it can be an exciting and rewarding challenge for all those involved, particularly when you can show progress.
मुझे ऐसे ब्रांड्स के साथ काम करना बहुत पसंद है जो या तो तकनीक में सबसे आगे हैं या फिर अपने ब्रांड में बदलाव लाने की दिशा में पहला कदम उठा रहे हैं।
I really love working with brands that are either at the cutting-edge, or are making that first step towards making change within their brand lines.
I really love working with brands that are either at the cutting-edge, or are making that first step towards making change within their brand lines.
अक्सर क्लाइंट्स चाहते हैं कि हम उन्हें तुरंत इस्तेमाल करने के लिए कोई रेडीमेड क्राइसिस मैनेजमेंट प्लान थमा दें। हमारे कुछ प्रतिद्वंद्वी ऐसा करते भी हैं क्योंकि यह काम आसान और सस्ता होता है। वे एक बार प्लान तैयार करते हैं और बार-बार अलग-अलग क्लाइंट्स के लिए उसी का इस्तेमाल करते रहते हैं।
Too often, clients want us to give them a one-size-fits-all crisis management plan from off the shelf. Some of our competitors do this because it's fast and cheap. They build a plan once and keep using the same plan over and over with other clients.
Too often, clients want us to give them a one-size-fits-all crisis management plan from off the shelf. Some of our competitors do this because it's fast and cheap. They build a plan once and keep using the same plan over and over with other clients.
हर किसी को अपने शब्दों में बात रखने और नई चीज़ों की खोज करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। इसलिए इसमें गतिशील सहजता (इम्प्रोविज़ेशन) का एक तत्व निश्चित रूप से शामिल है, जो मुझे लगता है कि उन दृश्यों को उनकी ऊर्जा और जीवंतता प्रदान करता है।
Everyone's encouraged to put things in their own words, to discover new things. So there's definitely an element of dynamic improvisation, for sure, which I think gives those scenes some of their energy, some of their electricity.
Everyone's encouraged to put things in their own words, to discover new things. So there's definitely an element of dynamic improvisation, for sure, which I think gives those scenes some of their energy, some of their electricity.
लगभग 10 साल पहले जब ई-सोर्सिंग तकनीक ने पहली बार किराने के सामान की खरीद-फरोख्त (प्रोक्योरमेंट) करने वाले विभागों में अपनी जगह बनाई थी, तब से जो परिणाम मिले हैं वे असाधारण रहे हैं: प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष दोनों श्रेणियों में अक्सर दो अंकों में बचत, प्रक्रिया में नई कार्यकुशलता, खरीद अनुबंधों का अधिक पालन, और बचत का रिसाव बहुत कम होना—और यह सूची ऐसे ही आगे बढ़ती जाती है।
In the 10 or so years since e-sourcing technology first made its way into grocers' procurement departments, the results secured have been remarkable: frequent double-digit savings in both direct and indirect categories, new process efficiencies, higher procurement contract compliance, dramatically lower savings leakage - and the list goes on.
In the 10 or so years since e-sourcing technology first made its way into grocers' procurement departments, the results secured have been remarkable: frequent double-digit savings in both direct and indirect categories, new process efficiencies, higher procurement contract compliance, dramatically lower savings leakage - and the list goes on.
आईबीएम की तरह, माइक्रोसॉफ्ट भी शायद अपने खिलाफ हुई संघीय एंटीट्रस्ट (एकाधिकार विरोधी) कार्रवाई से सहम गई है, जिसके चलते वह धीरे-धीरे रूढ़िवादी और कम रचनात्मक होती चली गई।
Like IBM, the company [Microsoft] seems to have been spooked by the federal antitrust action against it and became increasingly sclerotic and less inventive.
Like IBM, the company [Microsoft] seems to have been spooked by the federal antitrust action against it and became increasingly sclerotic and less inventive.
अगर आप चीज़ों को बदलना चाहते हैं, तो सबसे पहले हमें रॉक संगीत के उस घिसे-पिटे पारंपरिक ढांचे से बाहर निकलना होगा, और हम उसी बदलाव का हिस्सा थे।
If you're going to change things, one of the things we had to change is to get away from that traditional model of rock music, and we were a part of that.
If you're going to change things, one of the things we had to change is to get away from that traditional model of rock music, and we were a part of that.
अगर रिसर्च से कुछ सवालों के जवाब नहीं मिलते हैं, तो उनका जवाब कोई रणनीति विभाग, डेटा-माइनिंग ग्रुप या संगठन का कोई अन्य हिस्सा देगा। हमें इन समूहों के साथ मिलकर काम करने में और अधिक कुशल होने की आवश्यकता है।
If there are questions that are unanswered by research, they will be answered by a strategy division, a data-mining group or someone else within the organization. We need to be more effective at collaborating with these groups.
If there are questions that are unanswered by research, they will be answered by a strategy division, a data-mining group or someone else within the organization. We need to be more effective at collaborating with these groups.
मुझे लगता है कि कई शेफ बेहतरीन स्वाद के मेल और व्यंजनों के बारे में सोच तो लेते हैं, लेकिन आखिरकार उसे बनाने के लिए वे उसे अपने पेस्ट्री शेफ को सौंप देते हैं। पेस्ट्री असल में रेसिपी के हिसाब से बनाई जाती है, और इसमें विज्ञान का पुट थोड़ा ज़्यादा होता है। यह एक ऐसा क्षेत्र है जिसमें ज़्यादातर शेफ अपने पूरे करियर के दौरान खुद बहुत ज़्यादा शामिल नहीं होते, इसलिए यह थोड़ा ज़्यादा चुनौतीपूर्ण बन जाता है।
I think a lot of chefs can definitely think about great flavor combinations and stuff, but then they'll pass it along to their pastry chef to actually do it in the end. Pastries, you actually do using recipes, and it's got a little more of a science to it. It's something that a lot of times, chefs aren't really involved in coming up with throughout their career, so it makes it a little more challenging.
I think a lot of chefs can definitely think about great flavor combinations and stuff, but then they'll pass it along to their pastry chef to actually do it in the end. Pastries, you actually do using recipes, and it's got a little more of a science to it. It's something that a lot of times, chefs aren't really involved in coming up with throughout their career, so it makes it a little more challenging.