Innovation Quotes

80 के दशक में, फोर्ड द्वारा टॉरस को सफलतापूर्वक बाजार में उतारना, काफी हद तक पुराने पड़ चुके कार्य नियमों को दरकिनार करने के परिणामस्वरूप मिली उत्पादकता में वृद्धि के कारण था। फिर भी, अजीब बात है कि यूनियन नेताओं ने कर्मचारी भागीदारी को बढ़ावा देने के ऐसे प्रयासों को नजरअंदाज कर दिया, ठीक वैसे ही जैसे यूनियनें कर्मचारी स्टॉक ओनरशिप और गेन-शेयरिंग जैसी समान रूप से आशाजनक प्रथाओं से काफी हद तक दूर रहीं।

In the 80s, Ford's successful introduction of the Taurus was, in large part, due to productivity gains resulting from the setting aside of outmoded work rules. Yet, inexplicably, union leaders ignored such efforts to foster employee involvement, much as unions largely stayed on the sidelines with regard to the equally promising practices of employee stock ownership and gain-sharing.

In the 80s, Ford's successful introduction of the Taurus was, in large part, due to productivity gains resulting from the setting aside of outmoded work rules. Yet, inexplicably, union leaders ignored such efforts to foster employee involvement, much as unions largely stayed on the sidelines with regard to the equally promising practices of employee stock ownership and gain-sharing.

साहसी और बड़े लक्ष्यों के लिए रूढ़िवादी और संयमित इंजीनियरिंग की आवश्यकता होती है।

Bold objects require conservative engineering.

Bold objects require conservative engineering.

हमारी दुनिया बिना सोचे-समझे आगे बढ़ रही है, जिसका नतीजा जैव विविधता का नुकसान, ऊर्जा संकट और शहरों में भारी भीड़भाड़ के रूप में सामने आ रहा है। लेकिन अगर भूगोल (जियोग्राफी) का सही इस्तेमाल किया जाए, तो इसका उपयोग टिकाऊ और रहने योग्य शहर बसाने के लिए किया जा सकता है।

Our world is evolving without consideration, and the result is a loss of biodiversity, energy issues, congestion in cities. But geography, if used correctly, can be used to redesign sustainable and more livable cities.

Our world is evolving without consideration, and the result is a loss of biodiversity, energy issues, congestion in cities. But geography, if used correctly, can be used to redesign sustainable and more livable cities.

किसी परंपरा को जीवंत बनाए रखने के लिए यह जरूरी है कि उसे ऐसी अकल्पनीय और भविष्य की संभावनाओं का स्रोत बनने दिया जाए, जिनकी हमने कभी कल्पना भी न की हो।

For tradition to be alive it has to be allowed to be a fountain of power for things undreamt of, things to come.

For tradition to be alive it has to be allowed to be a fountain of power for things undreamt of, things to come.

आमतौर पर मैं लोगों के लिए हमेशा उपलब्ध रहता हूँ; मैं हर संभव तरीके से उनकी मदद करना पसंद करता हूँ। लेकिन मेरे निवेश करने के लिए, किसी व्यवसाय में जबरदस्त रचनात्मक विस्तार (क्रिएटिव स्केल) होना चाहिए और उसका अनूठा होना जरूरी है।

Generally I'm wide open to people; I love helping them in any way I possibly can. But for me to invest, a business has to have a lot of creative scale; it has to be unique.

Generally I'm wide open to people; I love helping them in any way I possibly can. But for me to invest, a business has to have a lot of creative scale; it has to be unique.

ऐसी कई चीज़ें हैं जो केल्विन क्लेन ने कभी नहीं की होतीं - उन्होंने शो में कभी पुरुषों को लेगिंग पहनाकर रैंप पर नहीं उतारा होता; उन्होंने कभी चमकीला (फ्लोरोसेंट) सूट नहीं बनाया होता - लेकिन ये ऐसी चीज़ें हैं जो आज के समय के बिल्कुल मुफ़ाफिक हैं। उदाहरण के लिए, एक फ्लोरोसेंट सूट ग्राफिक होता है, और केल्विन क्लेन की पहचान ही ग्राफिक अंदाज़ से जुड़ी है। और केल्विन क्लेन अपने मूल रूप में हमेशा आधुनिक रहा है, इसलिए मैं इसमें अपनी रिसर्च और अपनी नवीनता का तड़का लगाकर इसे अपना बना लेता हूँ। लेकिन मैं उसके मूल आधार को कभी नहीं नकारता, क्योंकि ऐसा करना बेवकूफ़ाना होगा।

There are many things Calvin Klein would have never done - he would have never put men in leggings in a show; he would have never done a fluorescent suit - but these are things that are right for the moment. For example, a fluorescent suit is graphic, and Calvin Klein is about being graphic. And Calvin Klein is always modern at its core, so I inject my own research and my own innovation, and I make it my own. But I never deny that core, because that would be stupid.

There are many things Calvin Klein would have never done - he would have never put men in leggings in a show; he would have never done a fluorescent suit - but these are things that are right for the moment. For example, a fluorescent suit is graphic, and Calvin Klein is about being graphic. And Calvin Klein is always modern at its core, so I inject my own research and my own innovation, and I make it my own. But I never deny that core, because that would be stupid.

मुझे लगता है कि आपको हमेशा सामग्री को और बेहतर बनाने की कोशिश करनी चाहिए ताकि वह दर्शकों के लिए और गाड़ियों तथा रोबोट्स में दिलचस्पी रखने वाले युवाओं के लिए रोमांचक बन सके।

I think you always have to try to expand the content to make it exciting for the audience and the kids out there with the cars and the robots.

I think you always have to try to expand the content to make it exciting for the audience and the kids out there with the cars and the robots.

मुझे लगता है कि आपको सिनेमा के मूल मूल्यों का ध्यान रखना ही होगा, यानी दर्शक किरदारों के साथ एक रिश्ता जोड़ना चाहते हैं, वे समझना चाहते हैं कि पर्दे पर क्या चल रहा है। कॉमिक बुक्स में थोड़ी ज्यादा आज़ादी मिल सकती है, लेकिन जब आप दर्शकों को सिनेमा के रूप में किसी चीज़ से जुड़ने के लिए कहते हैं, तो कैनवास कहीं बड़ा और व्यापक हो जाता है और ऐसा लगता है कि हमें जोखिम उठाने, कुछ अलग करने का न्योता दिया जा रहा है, बल्कि चुनौती दी जा रही है। और यह मजेदार है, रोमांचक है।

I think you do have to attend to the sort of core values of film, which is that the audience wants to have a relationship with the characters, they want to understand what's going on there. There are certain things that comics can have a little bit more freedom in then when you're asking an audience to engage in it as a piece of cinema, but I do feel like the canvas is much bigger and wider and that we're being invited and frankly challenged to take risks, to be a little bit different. And that's fun, that's exciting.

I think you do have to attend to the sort of core values of film, which is that the audience wants to have a relationship with the characters, they want to understand what's going on there. There are certain things that comics can have a little bit more freedom in then when you're asking an audience to engage in it as a piece of cinema, but I do feel like the canvas is much bigger and wider and that we're being invited and frankly challenged to take risks, to be a little bit different. And that's fun, that's exciting.

आपको अपनी कैटेगरी, उसके बदले जाने के चक्र (रिप्लेसमेंट साइकिल), उसके इस्तेमाल और इन सारी चीज़ों के मेल पर विचार करना होगा क्योंकि सबकी स्थितियाँ और ज़रूरतें अलग होती हैं।

You gotta think about your category, your replacement cycle, usage, how these things come together and the dynamics are different.

You gotta think about your category, your replacement cycle, usage, how these things come together and the dynamics are different.

आप अन्य प्राकृतिक रूप से उगाई जाने वाली सामग्री के साथ पदार्थ बना सकते हैं और आप फूलों की महक को बिना अपनी जेब खाली किए, खट्टे फलों का उपयोग करके संश्लेषित कर सकते हैं, जो फूलों की तुलना में बहुत अधिक किफायती हैं, क्योंकि सुगंध बनाने के लिए आपको बहुत सारे फूलों की आवश्यकता होती है। इस देश [यूएसए] में इसे बनाने का कोई पारंपरिक विज्ञान नहीं है। मूल अमेरिकी लोगों ने कभी ऐसा नहीं किया। उन्होंने तो बस देवदार (सेज) के गट्ठर बांधे थे।

You can create substances with other naturally grown substances and you can synthesize beautiful bouquets of flowers without spending an arm and a leg, using the citrus fruits, which are much more affordable than flowers, because you need so many flowers to create the essences. In this country [USA], there is not a traditional science of making it. The Native Americans never did it. They bundled the sage.

You can create substances with other naturally grown substances and you can synthesize beautiful bouquets of flowers without spending an arm and a leg, using the citrus fruits, which are much more affordable than flowers, because you need so many flowers to create the essences. In this country [USA], there is not a traditional science of making it. The Native Americans never did it. They bundled the sage.

मैं एक नए व्यवसाय को उस पैसे से finanzi कर रहा हूँ जिसे मैं शुरू में ही दान कर देता। और मैं एक जिम्मेदार व्यवसाय शुरू कर रहा हूँ और उपभोक्ता को उस रसायन विज्ञान के बारे में शिक्षित कर रहा हूँ जो पूरी तरह से टिकाऊ है - न केवल उत्पादन के दृष्टिकोण से, बल्कि यह सूचनात्मक, ऊर्जावान पदार्थ के आधार पर मानव मानस और भौतिक शरीर को बनाए रखने में भी मदद करता है।

I'm funding a new business with money I would have given away in the first place. And I'm starting a responsible business and I'm educating the consumer about chemistry that is totally sustainable - not just from a production point of view, but it also helps sustain the human psyche and physical body - based on informational, energetic matter.

I'm funding a new business with money I would have given away in the first place. And I'm starting a responsible business and I'm educating the consumer about chemistry that is totally sustainable - not just from a production point of view, but it also helps sustain the human psyche and physical body - based on informational, energetic matter.

मूल रूप से, आप जिस भी सामग्री को दबा सकते हैं, पिघला सकते हैं या पाउडर में बदल सकते हैं, उसे प्रिंट कर सकते हैं।

Basically, any material you can squeeze, melt or generate into a powder, you can print.

Basically, any material you can squeeze, melt or generate into a powder, you can print.

यह उन विनिर्माण (मैन्युफैक्चरिंग) कंपनियों के लिए एक किताब है जो अस्तित्व के लिए संघर्ष कर रही हैं और अपने कारखानों को बेहतर बनाने तथा सफलता की बाधाओं को पार करने के लिए किसी भी हद तक जाने को तैयार हैं। कोई इस किताब को कॉरपोरेट अस्तित्व की 'बाइबल' भी कह सकता है।

It is a book for manufacturing companies that are fighting desperately for survival and that will go to any length to improve their factories and overcome the obstacles to success. One could even call this book a 'bible' for corporate survival.

It is a book for manufacturing companies that are fighting desperately for survival and that will go to any length to improve their factories and overcome the obstacles to success. One could even call this book a 'bible' for corporate survival.

हो सकता है कि कुछ नया उन लोगों द्वारा भी किया जा रहा हो जो हमारी पीढ़ी को अपना दुश्मन मानते हैं। इससे भी एक ऊर्जा पैदा हो सकती है।

Maybe something new is even being done by people who see our generation as an enemy. That can create energy as well.

Maybe something new is even being done by people who see our generation as an enemy. That can create energy as well.

ढेर सारे प्रभावों (इफेक्ट्स) के साथ वीडियो शूट करना ऐसा है जैसे पहेली के बहुत सारे टुकड़े शूट करना हो।

Shooting videos with lots of effects is like shooting a bunch of puzzle pieces.

Shooting videos with lots of effects is like shooting a bunch of puzzle pieces.

किसी नए सत्य का प्रत्येक खोजकर्ता, या उसे जन्म देने वाली पद्धति का आविष्कारक, किसी एक सफल प्रयोग के बदले एक दर्जन, शायद पचास, व्यर्थ के संयोजन, प्रयोग या परीक्षण करता है। बिजली या यांत्रिकी के क्षेत्र में इस पर कोई आपत्ति नहीं है। लेकिन जब ऐसे अस्वीकृत असफल प्रयोगों में जानवरों की यातना शामिल हो, जो कभी-कभी भयानक प्रकृति की होती है, तो इस पर स्पष्ट आपत्ति होती है।

Every discoverer of a new truth, or inventor of the method which evolves it, makes a dozen, perhaps fifty, useless combinations, experiments, or trials for one successful one. In the realm of electricity or of mechanics there is no objection to this. But when such rejected failures involve a torture of animals, sometimes fearful in its character, there is a distinct objection to it.

Every discoverer of a new truth, or inventor of the method which evolves it, makes a dozen, perhaps fifty, useless combinations, experiments, or trials for one successful one. In the realm of electricity or of mechanics there is no objection to this. But when such rejected failures involve a torture of animals, sometimes fearful in its character, there is a distinct objection to it.

मॉडल पर आने वाला खर्च भविष्य की बचतों से कहीं अधिक वसूल हो जाता है। यह न केवल अधिकारियों के सामने उत्पाद की एक सटीक तस्वीर पेश करता है, बल्कि टूल-मेकर्स और प्रोडक्शन से जुड़े लोगों को भी कमियों की आलोचना करने और विनिर्माण संबंधी समस्याओं को सामने रखने का अवसर देता है।

The cost of a model is more than compensated for by future savings. It not only presents an accurate picture of the product for the executives, but it also gives the tool-makers and production men an opportunity to criticize and to present manufacturing problems.

The cost of a model is more than compensated for by future savings. It not only presents an accurate picture of the product for the executives, but it also gives the tool-makers and production men an opportunity to criticize and to present manufacturing problems.

जब स्टीवन स्पी Spielberg ने कहा था कि विलुप्त हो चुके जानवरों को दोबारा पैदा करना लाजिमी है, तो मैं हँसा था। लेकिन अब मैं नहीं हँस रहा हूँ, कम से कम मैमथ के मामले में तो बिल्कुल नहीं। यह होने जा रहा है। यह सिर्फ बारीकियों पर काम करने की बात है।

I laughed when Steven Spielberg said that cloning extinct animals was inevitable. But I'm not laughing anymore, at least about mammoths. This is going to happen. It's just a matter of working out the details.

I laughed when Steven Spielberg said that cloning extinct animals was inevitable. But I'm not laughing anymore, at least about mammoths. This is going to happen. It's just a matter of working out the details.

व्यापार जगत से जुड़े लोगों को यह समझना चाहिए कि वे डिजाइनरों के साथ मिलकर क्या हासिल कर सकते हैं। डिजाइनरों को यह समझना होगा कि उन्हें कारोबार को सिर्फ खूबसूरती या उसका कोई और रूप ही नहीं देना है, बल्कि एक ठोस और बड़ा बदलाव लाकर देना है।

The people in business must understand what they can achieve with designers. Designers have to understand that they really must deliver to business not just beautification, or another form of it, but substantial change.

The people in business must understand what they can achieve with designers. Designers have to understand that they really must deliver to business not just beautification, or another form of it, but substantial change.

बड़ी कंपनियों के सामने असली मुद्दा यह है कि अपनी सामग्री (कंटेंट) को ऑनलाइन कब, कहाँ और कैसे उपलब्ध कराया जाए। इसलिए यदि आप इन बड़े केबल नेटवर्क को देखें, चाहे वह डिज्नी हो या टाइम वार्नर, न्यूज कॉर्प, ईएसपीएन, यूएसए, वे इंटरनेट पर अपनी सामग्री उपलब्ध कराने को लेकर बहुत-बहुत सतर्क हैं, और इस गुत्थी को सुलझाने की कोशिश कर रहे हैं।

The issue for the major companies is how, is how when and where to make their content online. So you look at these major cable companies, whether it's Disney or Time Warner, News Corp., ESPN, USA, they're being very very careful, about making their content available over the internet, and they're trying to figure it out.

The issue for the major companies is how, is how when and where to make their content online. So you look at these major cable companies, whether it's Disney or Time Warner, News Corp., ESPN, USA, they're being very very careful, about making their content available over the internet, and they're trying to figure it out.