Innovation Quotes

विकास का मतलब है बदलाव और चुनाव। यदि आप विकल्पों में बदलाव ला सकें और उनमें से बेहतरीन का चुनाव कर सकें, तो सुधार खुद-ब-खुद सामने आता है। यह तकनीक में भी काम करता है, ऐप्स में भी और खुद जीवन में भी। सीस्टीडिंग (समुद्री बस्तियाँ बसाने का विचार) ने मुझे जिस बात से सबसे ज्यादा चकित किया, वह यह है कि यह खुद शासन व्यवस्था में बदलाव और चुनाव की एक तकनीक है। आज जो लगभग दो सौ देश सात अरब लोगों पर ठीक से शासन नहीं कर पा रहे हैं, उसकी वजह यह है कि न तो उनमें कोई बदलाव आता है और न ही लोग उनका चुनाव कर पाते हैं।

Evolution is variation and selection. If you can vary alternatives, and select among them, improvement emerges. It works in technology, in apps, and in life itself. What stunned me about seasteading is that it's a technology for variation and selection in governance itself. The reason some two hundred nation-states do a poor job of governing seven billion people is that they don't vary, and people don't select.

Evolution is variation and selection. If you can vary alternatives, and select among them, improvement emerges. It works in technology, in apps, and in life itself. What stunned me about seasteading is that it's a technology for variation and selection in governance itself. The reason some two hundred nation-states do a poor job of governing seven billion people is that they don't vary, and people don't select.

सीस्टीडर्स (समुद्री बस्तियाँ बसाने वाले) सरकारों की इस कमी को दूर करने के लिए सिलिकॉन वैली जैसी सोच अपनाते हैं कि वे समय के साथ पर्याप्त बदलाव नहीं करतीं। मौजूदा नियम-कानून विचारकों को आगे बढ़ने से रोकते हैं और उनके रास्ते में रुकावट बनते हैं, इसलिए हम उन्हें नई स्टार्टअप सरकारों के लिए 21वीं सदी के नियम देना चाहते हैं।

Seasteaders bring a Silicon Valley sensibility to the problem of governments not innovating sufficiently. Innovators are held back and stymied by existing regulations, and we want to give them 21st century regulations on start-up governments.

Seasteaders bring a Silicon Valley sensibility to the problem of governments not innovating sufficiently. Innovators are held back and stymied by existing regulations, and we want to give them 21st century regulations on start-up governments.

मैंने मंदी के दौर में नया काम शुरू करने वाले लोगों, कर्मचारियों, सप्लायरों और ऑफिस की जगह तलाशने वालों से बात की, और पाया कि तब ये सब काफी सस्ते मिल रहे थे। जहाँ तक उन कंपनियों का सवाल है जो पहले से ही बाजार में थीं, उनमें से कई ने अपने पैसे खर्च करने के तरीकों में ज्यादा रचनात्मकता (क्रिएटिविटी) अपनाई। अपनी व्यावसायिक गतिविधियों का बारीकी से विश्लेषण करने के बाद, कई कंपनियों ने उस फालतू खर्च को रोक दिया जिसके बारे में उन्हें खुद पता नहीं था कि वे कर रही हैं। अर्थव्यवस्था की स्थिति को देखते हुए कुछ लोगों को अपने बिजनेस मॉडल तक बदलने पड़े। उनका पुराना बाजार या तो खत्म हो चुका था या फिर अब उतना बड़ा नहीं रहा था।

I talked with people starting up in the middle of the recession and employees, and supplies and office space were cheap. As far as companies that are already in existence, many became more creative with how they spent their money. A lot of them stopped wasting money that they didn't know they were wasting after they looked hard at their businesses. Some had to change business models because of the economy. Their market didn't exist or wasn't as big anymore.

I talked with people starting up in the middle of the recession and employees, and supplies and office space were cheap. As far as companies that are already in existence, many became more creative with how they spent their money. A lot of them stopped wasting money that they didn't know they were wasting after they looked hard at their businesses. Some had to change business models because of the economy. Their market didn't exist or wasn't as big anymore.

गणित की प्रगति को नए विचारों से भी ज्यादा वे नई तकनीकी तकनीकें और सोचने के तरीके आगे बढ़ाते हैं जो मौजूदा विचारों को समेट लेते हैं, ताकि एक पीढ़ी की अंतर्दृष्टि अगली पीढ़ी के लिए सहज स्वभाव बन जाए।

What promotes math progress even more than new ideas are new technical tools and habits of thought that encapsulate existing ideas, so that insights of one generation become the instincts of the next.

What promotes math progress even more than new ideas are new technical tools and habits of thought that encapsulate existing ideas, so that insights of one generation become the instincts of the next.

उपभोक्ता आपको अन्य बैंकों से कैसे तुलना करते हैं, इस आधार पर नहीं देखते। वे इस आधार पर देखते हैं कि आप उनके अनुभव में आने वाले बाकी सभी व्यवसायों की तुलना में कैसे हैं।

Consumers view of you is not about how they compare you to other banks. It's about how they compare you to all of the other businesses they experience.

Consumers view of you is not about how they compare you to other banks. It's about how they compare you to all of the other businesses they experience.

EMA का शोध इस बात के पुख्ता और बढ़ते सबूत देता है कि इंफ्रास्ट्रक्चर प्लानिंग और ऑपरेशंस मैनेजमेंट से जुड़े कई कामों में लॉग डेटा का इस्तेमाल करने में रुचि तेज़ी से बढ़ रही है। लेकिन असंरचित (अनस्ट्रक्चर्ड) लॉग डेटा की पूरी क्षमता का लाभ उठाने के लिए, इसे संरचित (स्ट्रक्चर्ड) मैनेजमेंट डेटा के साथ जोड़ना और एकीकृत करना ज़रूरी है, साथ ही मैनुअल विश्लेषण की जगह स्वचालित तरीकों को अपनाना होगा। अपनी मौजूदा सॉल्यूशन के साथ रैपिडइंजन क्षमताओं को मिलाकर, सेववन (SevOne) एंटरप्राइज़-क्लास और कैरियर-ग्रेड परफॉर्मेंस मैनेजमेंट सिस्टम में लॉग डेटा को सही मायनों में एकीकृत करने वाला पहला प्लेटफॉर्म बन जाएगा।

EMA research evidences strong and growing interest in leveraging log data across multiple infrastructure planning and operations management use cases. But to fully realize the potential complementary value of unstructured log data, it must be aligned and integrated with structured management data, and manual analysis must be replaced with automated approaches. By combining the RapidEngines capabilities with its existing solution, SevOne will be the first to truly integrate log data into an enterprise-class, carrier-grade performance management system.

EMA research evidences strong and growing interest in leveraging log data across multiple infrastructure planning and operations management use cases. But to fully realize the potential complementary value of unstructured log data, it must be aligned and integrated with structured management data, and manual analysis must be replaced with automated approaches. By combining the RapidEngines capabilities with its existing solution, SevOne will be the first to truly integrate log data into an enterprise-class, carrier-grade performance management system.

जैसे-जैसे तकनीक आगे बढ़ रही है, रेंडरिंग का समय उतना ही बना हुआ है।

As technology advances, the rendering time remains constant.

As technology advances, the rendering time remains constant.

मेरा दृढ़ विश्वास है कि वीओडी (VOD), इंटरनेट या किसी भी अन्य प्रतिस्पर्धा का मुकाबला करने के लिए सिनेमाघरों को प्रदर्शन (एक्जिबिशन) के मामले में उच्च मानकों और हर तरह की बेहतर सुविधाओं को हासिल करना होगा।

I believe strongly that in order to compete against VOD, the Internet - any competition - exhibition has to achieve higher standards, more comfort in everything.

I believe strongly that in order to compete against VOD, the Internet - any competition - exhibition has to achieve higher standards, more comfort in everything.

अकेले या दो लोगों के लिए मिलकर कोई कथा-आधारित (नैरेटिव) फ़िल्म बनाना नामुमकिन है; उसके लिए पूरी कास्ट चाहिए, साउंड रिकॉर्ड करने वाला चाहिए और न जाने क्या-क्या। लेकिन आप महज़ दो लोग मिलकर भी पूरी वैधता के साथ एक डॉक्युमेंट्री बना सकते हैं।

It's impossible for one or two people to go out and shoot a narrative film; you need to have a cast, the person shooting sound, whatever. But you can legitimately have a couple people and go and do a documentary.

It's impossible for one or two people to go out and shoot a narrative film; you need to have a cast, the person shooting sound, whatever. But you can legitimately have a couple people and go and do a documentary.

मुझे लगता है कि फ्री-टू-प्ले (मुफ़्त में खेलने वाले खेल) मॉडल रोमांचक होने के साथ-साथ वाकई बहुत खतरनाक भी है।

I think free-to-play is both exciting and also really dangerous.

I think free-to-play is both exciting and also really dangerous.

बेचने के कारोबार का मतलब सिर्फ यह नहीं है कि सही समाधान को उसे चाहने वाले ग्राहकों तक पहुँचा दिया जाए। इसका मतलब यह भी है कि ग्राहक को उस बदलाव के दौर से गुजरने में मदद की जाए जो उस समाधान को लागू करने और उससे मिलने वाले वादे के मुताबिक फायदा हासिल करने के लिए जरूरी है।

The business of selling is not just about matching viable solutions to the customers that require them. It’s equally about managing the change process the customer will need to go through to implement the solution and achieve the value promised by the solution

The business of selling is not just about matching viable solutions to the customers that require them. It’s equally about managing the change process the customer will need to go through to implement the solution and achieve the value promised by the solution

एंटरप्राइज़ सर्च सभी आकार के व्यवसायों के लिए एक अनिवार्य उपकरण बनता जा रहा है, जो लोगों को महत्वपूर्ण व्यावसायिक जानकारी को तेज़ी से खोजने, उपयोग करने और साझा करने में मदद करता है।

Enterprise search is becoming an indispensable tool to businesses of all sizes, helping people to find, use and share critical business information quickly.

Enterprise search is becoming an indispensable tool to businesses of all sizes, helping people to find, use and share critical business information quickly.

गैर-लाभकारी संगठन (NGO) अभी भी वैसी ही संकीर्ण सोच रखते हैं। यही असली समस्या है।

Non-profit organizations think like non-profit organizations. That's the problem.

Non-profit organizations think like non-profit organizations. That's the problem.

इसका हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर भले ही सिलिकॉन वैली से आए, लेकिन घड़ी का केस, डायल, डिज़ाइन, उसका आइडिया और क्राउन—यानी घड़ी का वह हिस्सा, ज़ाहिर है, स्विस ही होगा।

The hardware and the software will come from Silicon Valley. But the watch case, the dial, the design, the idea, the crown, that part of the watch will, of course, be Swiss.

The hardware and the software will come from Silicon Valley. But the watch case, the dial, the design, the idea, the crown, that part of the watch will, of course, be Swiss.

ऑनलाइन दुनिया में आसानी से किसी चीज़ तक पहुँच पाना ही सबसे बड़ी कुंजी है।

Browseability is the key online.

Browseability is the key online.

मुझे लगता है कि भविष्य में एक ऐसी दुनिया में जहाँ वयस्कों के लिए मारिजुआना वैध होगा, इस उत्पाद के अलग-अलग प्रकारों की ब्रांडिंग भी होने लगेगी।

I suspect that someday in a world with legal marijuana for adults, you will probably have branding that occurs for different types of the product.

I suspect that someday in a world with legal marijuana for adults, you will probably have branding that occurs for different types of the product.

नवाचार, आम नागरिकों को अंतरिक्ष भेजना, दिमाग का नक्शा तैयार करना, कैंसर का इलाज ढूँढना - ये सभी चीजें बहुत बढ़िया हैं। ज़ाहिर है कि ये कंपनियाँ एक तरफ बहुत सारा पैसा कमा रही हैं और साथ ही हमारा ढेरों डेटा भी इकट्ठा कर रही हैं, जो देखने में दो अलग-अलग बातें लगती हैं - एक तरफ यह हमारे लिए फायदेमंद है और दूसरी तरफ एक व्यक्ति के रूप में हमारे लिए समस्याजनक है, लेकिन नई चीजों की इस अंधी दौड़ में मुझे लगता है कि कई दार्शनिक, नैतिक, और कानूनी सवाल समय रहते पूछे ही नहीं जाते। रुकना, बैठना, ध्यान लगाना, सवाल करना या बहस करना हमारी फितरत में नहीं है। हम बस आगे बढ़ते जाते हैं। तकनीक आम तौर पर अपने सवालों के जवाब और भी ज्यादा तकनीक के जरिए देती है।

Innovation, sending civilians to outer space, mapping the mind, curing cancer - all these things, they're great. Obviously these same companies are also making a lot of money and accumulating a lot of our data at the same time, which seemed like independent things and one is beneficial and one is problematic for us as individuals, but in the rush of the new I think a lot of the philosophical, ethical, moral, and legal questions don't get asked in time. It's not in our nature to pause, sit, meditate, question, debate. We move forward. Technology generally answers itself with more technology.

Innovation, sending civilians to outer space, mapping the mind, curing cancer - all these things, they're great. Obviously these same companies are also making a lot of money and accumulating a lot of our data at the same time, which seemed like independent things and one is beneficial and one is problematic for us as individuals, but in the rush of the new I think a lot of the philosophical, ethical, moral, and legal questions don't get asked in time. It's not in our nature to pause, sit, meditate, question, debate. We move forward. Technology generally answers itself with more technology.

एक बार जब हमारा एक बेहतरीन वैचारिक स्केच, रेंडरिंग और डिज़ाइन स्वीकृत हो जाता है, तो असली बात यह तय करना होती है कि क्या व्यावहारिक है और क्या नहीं, क्योंकि व्यावहारिक होने का मतलब है महंगा होना।

Once we have a nice, conceptual sketch and rendering and design approved, then it's really about pinpointing what's functional and what's not, because functional equals expensive.

Once we have a nice, conceptual sketch and rendering and design approved, then it's really about pinpointing what's functional and what's not, because functional equals expensive.

सिलिकॉन वैली की ये बड़ी कंपनियाँ जो तेजी से उभर रही हैं, आने वाले कुछ सालों में भारी विकास का अनुमान लगा रही हैं। इसलिए उन्हें ऐसी जगह चाहिए जहाँ वे खुलकर फैल सकें। न्यूयॉर्क में ऐसा नहीं है। वहाँ सब कुछ बेहद रूढ़िवादी और बहुत छोटा है।

These big Silicon Valley companies that are popping up are projecting growth skyrocketing in a few years. So they need a space they can grow into. Not so much in New York. Super conservative, super small.

These big Silicon Valley companies that are popping up are projecting growth skyrocketing in a few years. So they need a space they can grow into. Not so much in New York. Super conservative, super small.

मेरे लिए, लॉस एंजिल्स, कैलिफ़ोर्निया और कार्यकारी ताक़त का मतलब बड़े, खुले वेयरहाउस जैसी इमारतें हैं। टेक कंपनियाँ बहुत बड़े आकार की इमारतें खरीद रही हैं, क्योंकि वे तुरंत विकास का संकेत देती हैं।

To me, Los Angeles and California and executive power are about big, open warehouse buildings. Tech companies are buying oversized buildings, because they project growth immediately.

To me, Los Angeles and California and executive power are about big, open warehouse buildings. Tech companies are buying oversized buildings, because they project growth immediately.